新媒体运营何去何从？转行选什么？又去哪个赛道做新媒体？

没想到上一篇写的文章还被评价成“好文”了，真是感谢BOSS直聘平台的推荐，写这篇文章，主要是解决上一篇文章很多观众遗留下来的问题。

1.选择什么样的赛道比较好？

首先这个问题没有标准答案的，如果你懂数据分析，那好，通过大量的数据，你会发现美妆、服装、零食这种领跑赛道极其拥挤，品牌在内卷，供应链在内卷，模式也在内卷，那这些领跑赛道，真的就不能去选择了么？并不是这样的，做运营这一行，千万不要非此即彼，能够影响流量及变现效果的因素，并不仅仅局限于竞品数量、供应链质量，还有其他很多因素，比如垂类流量占比，比如你的人设，更甚至于，你所在的地区，各位行内做过一段时间的同行，应该有一点感觉，如果你在成都做服装，就算是杭州原版的团队，成片质量是一个等级的，你的流量也基本干不过杭州，这个的原因，是因为垂类的流量有偏移，杭州的服装供应链和服装相关的账号实在是傲然于全国，所以，作为平台，自然会倾斜更多的类似流量去杭州，而作为流量本身，也有记忆度，会自然将对服装感兴趣的意向客户灌注到杭州，所以，综上所述，单方面衡量出来的赛道优势，其实并不足以支撑你去做赛道的选择，那么，赛道的选择如果做呢？有三种抉择的方法：1.做自己的舒适圈，你认为什么赛道你最能把控，最能分析其商业闭环，做这个，大概率在流量上，你不会输；2.做自己比较有利的供应链，抖音日活7亿用户，这7亿用户，根本消耗不完其消费能力，所以，供应链的质量依旧在市场上保持着绝对优势，做这个，大概率在变现上，你不会亏；3.考虑各项因素，择中选择赛道，做这个，基本上你不遇到平台突然抽风，你都会比较顺利（话说你有这个能力你还看我写的文章干啥？你最差都和我一个级别，麻烦你出去~！）。

2.转行做什么？

新媒体运营的核心技能，其实拆分下来主要是对IP的规划、对产品变现的营销模式以及策划的书写能力，所以从这一点来推敲，其实最适合新媒体运营转型的工作是-品牌策划相关的职位，两者在职能要求上，基本上是一致的，只是前者是基于”新媒体“这个工具，所以传统行业以及实体上的观念较弱。

3.什么行业适合转行做新媒体运营？

其实说实话，感觉都不太适合，因为新媒体运营的底层构建能力是其他行业不会有的，是基于对各大新媒体平台规则的把控以及长久处在行业中的感官锻炼，传统媒体容易跳进新媒体做编导，销售和活动策划容易跳进新媒体做直播运营，市场相关工作容易跳进新媒体做供应链运营，包括我上一个问题里面提及的-品牌策划，其实也不适合，要新学一些理念和知识很容易，要忘记一些已熟知的理念和知识却很困难。

4.新媒体运营入行容易么？

来了，号称本世纪最有意思的话题，人人都说新媒体运营最容易入行，真是这样么？在市面上，你写过一篇推文，你就敢说自己做过新媒体运营，但我告诉你，真正被行内人所认可的新媒体运营，在市面上的薪资水平，一定不会低于8K的薪资，8K对于新媒体运营来讲，就是入门薪资！！！但，我告诉你为什么市面上外行人会有这种错觉，觉得新媒体运营容易入行，你把”新媒体运营“的侧重点，放在前三个字，要了解新媒体，确实很容易，你下载个抖音、快手、B站、微信公众号、微博、小红书，看够1个星期！你就算了解新媒体了，毕竟新媒体基础知识的壁垒并不高，但如果你的侧重点在后两个字，那就不是一朝一夕就能看明白的，把新媒体运营的旁系职位单拎出来专精，直播运营、新媒体内容运营、艺人运营、社群运营、短视频运营、数据分析师等等，每一个都能够拿到不低于新媒体运营的薪资，那哪存在新媒体运营容易入行呢？只不过时刻在薅羊毛和被薅羊毛的角色上相互转换罢了。

如果还有人对新媒体运营的学习感兴趣，下一次发文我可以先把基础的运营思路讲一遍，无非就是“对标账号”“粉丝画像”“数据分析”“内容规划”“变现思路”这五块，顺便，你们可以说说哪一个最重要