35岁转行做运营，是不是太晚了啊？
一、35岁转型运营，可不可以呢？
当然可以，没有什么不可以。
但也不是那么的可以。
在我13年的职业生涯里，一共有过3次转型。
第一次是29岁遭遇企业突然倒闭，转型到传统行业做2B营销策划。
第二次是30岁从传统行业转型做互联网运营，从基层做到运营经理。
第三次是现在从职场转型自主工作，通过挖掘需求，解决受众问题。
我的转型开始的比较晚，不是因为我的职业生涯一帆风顺，相反可以说是困难重重。
经历过企业倒闭、转型，再重回职场、转型、晋升、再转型，期间经历了考研、读研、结婚、生子......
35岁转型运营，可不可以呢？
当然可以，没有什么不可以。
但，不是每个人都可以。
二、35岁转型，出路在哪里？
35岁，确实是一个尴尬的年纪，尤其在如今的用人环境下，企业讲求的是性价比，所谓faster，cheaper，better。
单纯以这个为标准，35岁，拿什么跟25岁的比？
没得比啊！
30岁，35岁，不能比体力、比年龄、比精力，不仅如此，还往往对薪资要求更高。
那要比什么，才有希望呢？
或许，可以从“经验”入手。
你会说，这不是转型吗？哪有什么经验？
其实35岁转型和25岁转型的打法，本质上是殊途同归的。
都要充分挖掘，重新组合原有工作中的优势，去匹配新的职业；都要补充新职业所需要的认知、能力和案例。
关键的差异是，25岁转型对经验的容忍度更高，而35岁转型对经验的容忍度更低。
所以35岁转型，无论你之前从事什么，最好之前职业是有技术含量的，不是混日子的。
至少确保你有一些拿的出手的案例。
至少能确保你的可迁移能力是ok的。
至少能确保你的学习能力是ok的。
这就是我指的不对口的“经验优势”，那些从经验中萃取中的更重要的可迁移的能力，找好切入口，会比年轻人更有优势。
这样，35岁转型，胜算才更大一些。
如果年轻时都是混日子都是玩儿，等到35岁转型时举步维艰也就不足为奇了。
没有人可以很好帮到你，巧妇难为无米之炊。
有人说，人到中年，创业也不失为一条路子。
但创业，不是更需要综合全面的能力吗？如果在职场都没干好，又怎么指望创业成功？
三、如何应对35岁危机？
重要的，不是被动等待危机到来时的鞭笞。
重要的，是尽早意识到职业危机是每一个人都不可避免会经历的。
真正的危机是什么？
是在20岁时从来没有想过30岁必须要转型。
更危险的是已经35岁了，却从来都没有考虑过转型。
这才是真正的危机。
职业危机是必然的，转型也是必然的。
随着人工智能时代、乌卡时代的、后疫情时代的来临，转型的频率必然会加快。
但转型必然是困难的，也不是所有人都能转型成功。30岁，尤其是35岁转型，或多或少都会受到年龄、身体、或是经验的制约。
尤其是女性的职业生涯，通常还会受到生育、家庭的影响。
相比男性，女性往往容易忽略自身的职业规划，所以更要注意提前做好职业规划，否则在职业的后半段容易变得非常被动。
不要只图现在轻松，趁年轻还是得多折腾。
人生的规律就是，欠的债迟早会还的。
四、35岁转型运营，真的还来得及吗？
时间，真是最好的过滤器。
对的，错的，都会在其中反复斟酌。
如果3年前，有人问我：“我今年35岁了，现在转型还来得及吗？”
我的回答是：“ 人生永远没有太晚的开始，只有不开始。”
但现在还有人这样问我，我是不回答的。
坦白讲，35岁转型做运营，对大多数人来讲是不适用的。
这需要有极其强大的内心和异常坚定的目标。
如果到了这个年纪还有重新开始的勇气和魄力，只能说你是真的牛，你不是一般人。
所以，这肯定是极少数的。
如果你才20来岁，趁年轻多折腾吧。
如果你快30岁了，难度更大但还能上岸。
如果你快35岁了，转型就别干什么基层了。
大部分人都是受不了的，除非你是极少数人。
我接触了大量迷茫的人后，我有一个发现：
真正有勇气改变，直面未来的人，他们有一个特点：
他们从来不问：我该不该做？
他们一上来只问：我应该怎么做？
别人可以给你提供信息，
别人可以给你提供建议，
别人可以给到你方法，
但没有人可以告诉你，你做不做？
答案，其实都在每个人的心中。
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