如何招聘销售？

怎样才能拥有一个合格的销售团队？

1. 做好销售人员需求计划。需要多少人，需要什么样的人，从哪些地方可以找到这些人。2. 职位分析：销售人员层次，他要从事的具体工作是什么，在组织上的位置是什么样的，需要具备什么素质。3. 选择适合的招聘形式及媒介。4.善于发现销售人员优点。

招聘销售人员注意事项

1. 简历并不代表是本人，简历做得漂亮，能力不一定就强。招聘者应注意切勿仅凭简历就对应聘者作出评价。2. 工作经历很重要，对于销售来说，工作经历要比学历更加重要。（这里不是说学历不重要）。3. 在招聘时需要注意销售人员个性，因为销售工作中团队合作比个性重要。

销售人员的招聘途径

1. 从企业某些具有销售能力的人员中选拔调整至销售岗位。2. 互联网、校园招聘、人才交流中心、猎头公司。3.采用岗位组合方式：固定工资员工+销售。4.采用兼职人员。关于销售人员的应聘登记表除了应聘登记表中常用的信息以外，对于销售的招聘要更细致一些：

1.谈一谈对销售工作的认识。2.对自己未来是如何规划的。3.觉得自己能胜任这份工作的理由。