boss招聘技巧和方法？

1、选对招聘渠道，减少耗费比。

2、正向理解候选人的需求，对症下药；

3、借助招聘沟通的细节塑造公司雇主品牌形象

一、选对招聘渠道，减少耗费比

HR是一份为企业招募人才，帮助求职者实现价值从而赚取饭碗的工作。我们是求职者认识公司的第一道门，无论文字、电话还是面对面的沟通，我们的言行和措辞就代表着企业形象，也决定着求职者最终的选择。

作为一个传统行业的人力资源工作者，以往我们常用的招聘方法是通过招聘平台购买简历，筛简历、打电话、约面试。每天几乎要花费4个小时查看筛选大量的简历，然后拨打超过50个电话，结果只有2-3个人面试。

但是，大量求职者的简历是无效的。有的简历太简短，有的简历不适合我们这个行业，还有的简历过了很久没更新……导致我们的电话经常性被对方挂断，甚至遇到对方直接出口伤人的情况。我们大量时间都消耗在无结果的事上，招不到人，感觉自己像个电话销售。但是，招聘费用却只增无减，每年费用将近38万。

后来我看到了BOSS直聘广告“直接谈”，于是尝试使用了BOSS直聘，发现它的功能设计是最贴合招聘本质的。以往的招聘过程也是个转化率的漏斗：发布JD—筛选简历—打电话确认意向—面试—确定人选，流程中最为重要环节是面试。面试本质就是沟通，大部分招聘官都是通过沟通了解求职者的情况，决定是否通过。

BOSS直聘将沟通前置到发布JD之后，不仅可以大大提高转化率，也有利于HR从沟通中感受到对方的个性和特质，从更多维度地判断和筛选人员。同时，它的推荐机制，辅助我筛出了很多不相关的人选，加快了招人速度，节省大量时间、招聘费用和空岗成本。