第2.6节 毫无征兆就被公司裁了，怎么办
前面说的是主动型跳 槽，选择权在你手上，也有被动型跳槽，你只能被动离开公司选择新机会，比如被公司裁员、试用期不通过等。
最近这段时间，大厂裁员现象比较猛，比如爱奇艺裁员30%+，快手国际化和游戏部门缩减裁员等。
有时并不是个人不够努力，而是行业趋势不好，被迫提前下车。
如果我们遇到这样的情况，怎么能更好面对被动离职现象，如何减少中间时间周期，减少离职的成本以及获得新发展机会。
Part1、摆正个人心态
遇到被动离职，你首先正常面对这样的情况，心态尽量平和。
周边不少同事都有这样的经历，并不是因为你不够优秀，有时受客观环境所迫，或者说每个人都有年轻气盛时，总会遇到这些坑。
职场的坑遇得早，比遇到晚来得好，至少现阶段你有时间和精力来承担意外情况，而不是等到年龄大找不到工作再遇到。
你不要因为一时挫折而丧失信心，我们要学会去区分哪些是外面环境问题，哪些是个人原因造成。
如果是外部环境问题，比如公司业务需要紧缩，削减人员以控制成本，则部分不盈利新业务多数会被裁撤。
这样的情况你只能认命，非个人努力难以流转，先接受要被离职的准备。
等你寻找下一份工作时，让自己多个心眼，尽可能选择公司核心业务，这样面对调整时个人抵抗能力更强，而非选择纯创新业务。
如果是个人问题，你得好好琢磨是哪方面出问题，下份工作可以好好改进。
如果是你能力不符合预期，在团队里面属于下游水平，各个合作方对你评价比较一般，这样的问题看是因为你不熟悉业务导致，还是平常你付出不够，不主动融入团队。
如果跟主管关系不融洽，比如沟通不到位、不执行主管建议等，则最好在新公司能弥补之前不足，主动跟主管搞好关系。
你如果被动离职，主管或多或少都知道，有时并不完全是你原因造成，而是主管授权HR这么来处理你。
你始终要记住职场上最大的客户是你主管，要确保对方满意，或者维持正常上下级关系。
有些同学认为主管喜欢吹牛逼，提出的方案过于天马行空，难以落地。
主管只看到短期利益，看不到长期方向，于是你明里暗里地拒绝主管提议，甚至顶撞主管。
这样的方式只能让你们彼此矛盾加深，让你在团队处于不利状态。
职场上务必不要过高看重你的价值。你要么足够牛逼，谁离开你都转不了，要么你尊重主管地位，跟他好好配合。
如果你跟主管起冲突时，真到水火不容的地步，公司往往会优先照顾到你主管，因为现阶段你暂时替代不了主管。
遇到跟主管不合的情况，你要么改变个人工作方式，跟主管好好配合，要么你抓紧时间转岗或者跳槽。
你不要贪念当前舒适区，别等到主管动刀子时再来应对，这样的局面相当被动。
平常工作你最好跟主管一条心，即使不能穿同一条裤子，但至少不能让主管对你有反感，不能逆着主管。
Part2、短期方案
心态摆正后，你从行动上处理被动离职问题，有以下三个方面：
1、寻求内部转岗
遇到被动离职时，除非整个公司业务都有问题，否则公司有缝隙能留给优秀同学。
你发挥日常在公司积累的人脉，甚至主动跟你主管或HR聊一下，看有没有合适的业务允许内部转岗。
你要积极主动联系你想去部门的主管，跟他聊一下是否有坑位能给你。
转岗机会可能不如现在岗位，无论是工作职责，还是管理幅度，但你手头若没有更好的机会，先让自己接受。
留得青山在不愁没柴烧，先活下来远远比有名有利更为现实。
2、立马寻找机会
除转岗外，你要立马寻找外部新机会。
有些同学第一次遇到这种情况，过度纠结于公司赔偿机制，甚至感觉被公司以莫名其妙的理由辞退，跟公司开始打官司。
这些事情是重要，不过跟你找工作相比，属于低优先级的事情。
你要发动各种渠道，无论是内推、猎头、官网投递等，通过这些方式让自己有稳妥接收方，再来跟公司解决纠纷问题。
3、跟公司协商
被辞退是比较难搞的事情，如果下家公司知道你被辞退，你入职难度会高一数量级。
你可以公司协商，化被动为主动，即变成个人主动看机会离职，而不是以被动离职方式走。
你看HR能否延迟离职时间，给你一个月时间寻找新工作，这样你可以调整个人求职状态，而不是带着坏心情，直接接受市场检验。
这样的处理方式，有时你要做些妥协，比如放弃公司N+1赔偿，舍弃那些本来属于你的补偿。
4、明确交接点
你离职或许找工作不难，但五险一金的缴纳最好不要断。
你跟公司沟通看能否缴纳到下个月，而不是直接断缴。断缴对你后续社保等有所影响，可能影响到你购房资格。
如果公司不允许，你找下第三方公司做缴纳，避免直接断缴。
这些方式都需要你尽可能争取，而不是被动听安排。
5、离职&背调
你寻找外部机会时，如果面试官询问你离职原因，这样的问题不好回答。
如果被动离职是公开型消息，比如某公司大裁员，你就直接回答公司裁员导致个人离职，而非编纂各种原因，有时大大方方承认会更好。
你委婉说明具体离职原因，比如公司按业务线无差别砍人。
如果是非大部门全裁，你要准备的答案是公司裁员为何选择的人是你，你的绩效和能力在团队属于什么位置，怎么看待新机会等。
如果被动离职是非公开型消息，看你以什么理由去说，但核心是尽可能降低被动离职的影响。
离职的原因比如公司架构调整（明眼人基本都知道是什么）、工作安排与预期不符等原因，这些都是客观存在的原因。
对于面试官而言，只要你能力不出问题，遇到一些坑都是可以理解。
有些同学比较担心下一份工作的背调。背调是调查你的基础信息、离职原因、个人评价等，难以有渠道验证你真实离职情况。
如果是非公开型的被动离职，则以主动离职方式去说，比如职业发展受限、行业困难度比较高等，不需要主动提及被动离职。
Part3、长期方案
前面提到的是短期应急方案，长远的点在于你平时要居安思危，时刻保持对职场的敬畏心。万一公司有风吹草动，你能不变应万变。
你怎么来提前准备甚至规划以后的工作，避免意外情况发生：
1、正现金流
任何时候你手头都保留点现金，维持生活所需，包括房租、贷款、生活费等，原则上要维持半年以上花销。
之前有位朋友，遇到被动离职的情况，听下来是一段惨兮兮的经历。
朋友有段时间因为工作不顺利，被动离职后没有收入来源。那段时间他如坐针毡，不知道从哪里搞钱，因为每个月都有房贷要还。
被动离职后他立马找工作，减少不必要的开销，能省则省。
面试时他都用公交地铁，有时面试公司距离比较远，约的是早上10点的跨城面试，早上5点多他就起来坐高铁。
他回头说那段时间，整个状态非常不好，白头发都长了好几根。
有机会大家可以寻找多份收入，尽量不要纯依靠工资性收入，比如投资、副业等。
投资要靠天分和累积的现金，但有风险。
上次股市大好时，我买了点相对稳妥的ETF基金。没想到从现在来看，该基金一年收益曲线都是负数，而我购买时间刚好是站在最高点。
投资是有闲钱来做，你尽量不要试图在投资加杠杆，不要过多追求一夜暴富。
副业可以做尝试，这样让你即使脱离公司后依旧有额外收入。
前面文章提到，身边朋友从产品经理转行搞自由职业，以做自媒体和保险为职业，日子过得非常不错，收入远远高于当时工资。
副业是直接把你个人价值在市场量化，对个人能力提升有帮助。但副业的线路你需要提前积累，花时间和精力慢慢培养。
2、市场敏感
市场敏感分为两部分，一是对内，二是对外。
对内是你对公司发展趋势抱有敏感度，既要脚踏实地，又要抬头看天，别光顾吭哧吭哧干事情，丝毫不顾外面形势变化。
平常有机会你多跟其他部门同事聊一聊，看不同业务发展情况如何，公司在各地方的资源投入怎么样，这样能大体了解公司现状及未来趋势。
对外则保持对行业敏感度。你可以关注竞对公司，若对方是行业领先者，对方发展态势如何，能否成为你公司后续对标的标杆企业。
如果行业领先者活得水深火热，作为跟随者，你公司前景自然不够明朗，你可以考虑观望机会。
更为直接点是你以身试点，出去外面找工作，看市场行情以及身价情况。
上次遇到一位同学，他基本每两年或三年会更新简历，跟外面公司聊一聊。
一方面跟各个大佬做交流，看互联网不同行业的发展情况，有什么比较值得关注的热点。
另一方看在公司的这段时间内，能力是否有明显提升，能否符合对方公司需要，薪水在市场上处于什么地位。
出去聊不一定代表你要跳槽，而是你把握趋势动态。你出去撩机会时，你保密工作要做好。
3、人脉积累
人脉作用毋庸置疑，尤其你面临困境时更是如此，这时有人拉你一把远远优于你自己努力。
之前找工作时，我基本靠官网投递、猎头推荐等，在 “内推”上没有动过心，没有专门花时间去培养这方面人脉。
最近一位同事跳槽让我发现内推是找工作更为重要的渠道。
该同事跳槽找工作，80%的机会都来自内推。他会提前找意向公司朋友，请他们吃饭聊一聊具体情况。
投递前，他会打听下内部具体信息，包括业务情况、工作强度、福利待遇等，通过这些信息来判断哪个部门职位有发展空间。
投递中，帮他内推的朋友直接上手辅导这位同事，告诉他哪些坑需要注意。
面试官关注什么点，有什么需要提前准备，中间过程能帮忙查看并推进进度。
投递后，对于offer争取内推者提供建议，比如以什么样的维度争取发展空间，薪水是否有其他可提升方式等。
内推比较好的原因在于：一方面朋友间相对熟悉，或者是前同事，或者是前同学，至少彼此能知根知底，不大会因为有些利益就把你给卖掉。
另一方面有朋友帮你做背书，你入职新公司难度相对更低。
Part4、本节小结
职场上你有时遇到不可抗因素是非常正常的事，比如被动离职。你从心态上能够正视这样的现象，而不是自怨自艾。
对于被动离职，你短期通过各种方式先寻求内部转岗再做求职打算，转岗和跳槽两手都要立马准备 。
对于跟公司的纠纷（如果有的话），你得 先让自己稳定后再跟公司探讨解决方式，而不是跟公司开始撕逼 。
长期来看，你一方面要积累个人人脉，让自己求职时有依靠，比如通过内推入职到新公司。
另一方面你能保持支持家庭半年开销费用，有机会最好能培养除工资外的额外收入。
职场上跟主管保持好关系，尽量做主管的知心人，而不是逆着主管思路来做事。
晋升或离职，主管都是核心决策者，有时他帮你一把能减少你遇到意外的概率。