浅谈试用期管理及试用不合适的处理方法：HR与候选人的双赢策略

在招聘过程中，试用期是一个非常重要的环节。它不仅让公司有机会评估候选人的能力，还帮助候选人适应公司文化，从而实现更好的自我发展。本文将分别针对人力资源（HR）和候选人两个方向，提供关于试用期管理的建议。

一、试用期管理的重要性

试用期管理对于公司和候选人来说都具有重要意义。对于公司而言，试用期是一个评估候选人能力的关键时期，有助于判断其是否适合公司文化和发展需求。同时，试用期管理也能帮助HR部门提高招聘效率，减少因招聘失误带来的损失。对于候选人来说，试用期是一个融入公司、了解公司文化、提高自我适应能力的好机会，有助于他们更好地规划自己的职业发展。

二、试用期管理的策略

1. 设定明确目标：在试用期内，应设定明确的目标和期望，以便评估候选人的能力和表现。同时，还需与候选人保持沟通，确保双方了解试用期的期望。
2. 合理的薪酬与福利：在试用期内，应给予候选人合理的薪酬与福利，以保障他们的权益。此外，公司还可提供适当的培训和资源支持，帮助候选人更好地适应新环境。
3. 绩效评估与反馈：试用期结束后，应对候选人进行绩效评估，并给予反馈。评估结果应公正客观，并与发展目标相结合，以便为候选人提供有针对性的建议。

三、针对HR的建议

1. 完善试用期管理制度：HR部门应制定完善的试用期管理制度，明确试用期的期限、评估标准、薪酬福利等细节，确保公平公正。
2. 提供培训与支持：在试用期内，HR部门应为候选人提供必要的培训和支持，帮助他们更快地适应公司文化和工作岗位。
3. 提高评估效率：HR部门应通过制定合理的评估计划和标准，提高评估效率，确保试用期管理的有效性。同时，还要积极与部门领导、同事沟通，共同参与评估过程。

四、针对候选人的建议

1. 了解公司文化：在试用期内，候选人应积极了解公司文化，适应新的工作环境。这有助于更好地融入团队，提高工作效率。
2. 积极配合HR：候选人应积极配合HR部门的管理，参加必要的培训和活动，以便更好地展现自己的能力和特点。
3. 保持沟通与反馈：在试用期内，候选人应及时与HR部门和直属领导沟通，了解试用期的期望和要求。同时，也应将自己在工作中遇到的问题及时反馈给相关部门，以便得到及时的帮助和支持。
4. 展示自己的能力和特点：在试用期内，候选人应通过实际工作和团队合作展示自己的能力和特点。这将有助于公司更全面地了解候选人，判断其是否适合公司文化和发展需求。

虽然说试用期管理是公司和候选人双赢的过程。通过合理的试用期管理策略和双方的积极配合，可以实现有效的人才筛选和培养，为公司的长期发展奠定坚实的人才基础。

但现实往往可以看到很多HR和员工就试用期不合格的问题各种对峙（好聚好散是最好的，但是这种遇到的比较少），所以针对试用期不合格有以下建议：

一、HR角度

1. 及时沟通与反馈：一旦发现员工在试用期内表现不佳或不符合岗位需求，HR部门应立即与员工进行沟通，明确告知其存在的问题及需要改进的地方。同时，也要向员工解释公司对该岗位的具体要求，以便员工了解自己需要哪些方面的改进。
2. 提供培训与支持：为了帮助员工提高能力和适应公司文化，HR部门可以提供相应的培训和支持。这可以包括技能培训、职业规划指导、提供额外的工作资源等。通过这些措施，HR部门可以协助员工更好地适应工作，提高工作效率。
3. 调整试用期计划：如果员工在试用期内未达到预期目标，HR部门可以考虑调整试用期计划。这可以包括延长试用期、重新制定试用期目标或为员工安排更适合的岗位。
4. 终止雇佣关系：如果经过多次沟通和努力后，员工仍然无法适应公司文化或胜任工作岗位，HR部门可以考虑终止雇佣关系。在终止关系前，HR部门应与员工充分沟通，确保员工了解公司所作出的决定以及背后的原因。同时，HR部门还需注意遵守相关法律法规，确保在雇佣关系终止过程中合法合规。

二、员工角度

1. 积极沟通与改进：在试用期内，如果员工发现自己无法胜任工作岗位或不符合公司要求，应积极与上级领导和HR部门沟通。首先，员工需要了解自己存在的问题及需要改进的地方。其次，员工可以向上级领导或HR部门寻求建议和支持，以便更好地适应公司文化和工作岗位。
2. 主动寻求帮助：员工在试用期内遇到困难时，可以主动寻求帮助。这可以包括向上级领导请教、参加公司提供的培训课程或与同事进行交流。通过主动寻求帮助，员工可以获得更多的资源和指导，从而更好地适应工作。
3. 调整心态与职业规划：如果员工在试用期内未能顺利适应公司文化和工作岗位，可能需要重新审视自己的职业规划和心态。员工可以认真分析自己在试用期内遇到的困难和不足，重新确定自己的职业方向和发展目标。同时，员工还应注意调整心态，积极面对挑战和困难，不断提高自己的能力和素质。
4. 尊重决定并寻求法律援助：如果员工在试用期内被公司终止雇佣关系，应尊重公司的决定。同时，如果员工认为公司在处理过程中存在不当之处，可以寻求法律援助。通过了解相关法律法规和维护自己的合法权益，员工可以更好地应对这种情况并保护自己的利益。

试用期不合格的情况需要公司和员工双方共同努力解决。通过积极沟通、提供支持和培训以及调整计划等措施，可以促进双方的成功合作，实现公司和员工的双赢发展。

说这么多，其实还是希望能讲事实摆证据，遵守劳动法，该赔偿赔偿，该走人走人，好聚好散吧