年底留人、招人你有什么高招？

又到年底了，工厂的HR又在挖空心思放大招，就如何留人，吸引新人入职了。这不，很多同行群里又在讨论：“大家有什么好的新人介绍方案啊”

年底还没到，大家就自然而然的想到什么时候回家，回家是什么方式回，高铁票不好抢，打车又太贵，团购火车票还得有人数要求，这车票都是个问题，如果工作不顺，还不如早点回家，省心省事省钱呢。

于是，年底很多人就心不在焉，产能、品质就出不来，而且明年用人就是大问题。不要说明年开工缺人了，就是能平稳过度到年底就不错了。这不， 介绍费搞起来，为了开年后有更多人入职。缓解用工荒，用工难。如：普工介绍费2000，分3次发，入职满6个月发完，研发岗位介绍费6000，被介绍人2000，介绍人4000入职满1个月发。这看起来不少，但比起用临时工来还是比较实惠的。

对！我们用临时工，但临时工也不是哪么好用的，首先，临时工也不稳定，好做他就做一阵，不好做做几天就提桶跑路了。这样，企业也是天天培训新人，而且产品产能、品质又没保障。品质这块不是开玩笑的，耗费原材料，影响交期，品质下降客诉提升。只有招正式工才是发展的王道。

但现在的很多年轻人不愿意做正式工，为什么？第一、不愿意受人管制，自由任性习惯了，正式工管理相对较严格，又要穿工衣，又要佩戴厂证啥的，厂有厂规吗？第二、要缴纳社保，年轻人都是普遍跳出三代（车贷、房贷、后代）外，不在五险中。这社保缴纳了不知道领多少年呢，还是现在有钱现在花，哪里有钱寄回家。吃光用光身体健康，这种思想左右了大部分年轻人的消费观念。第三、工厂离职手续繁琐，不像临时工，今天提出来今天走，但正式工不行，要提前一个月，有的重要岗位还得找到接替人，带熟并交接好才能脱身走人。这也是一个原因。