你认为淘宝、京东、拼多多三者最大的区别是什么？
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- 最大的区别在于人群，淘宝的人群迷信的是产品品牌（包括淘品牌）和淘宝的营销（其中最明显的是直播明星）；京东的人群迷信的是京东这个平台提供的服务以及自营产品的产品保障；拼多多的人群看的是价格，购买力低的人群，不在乎产品的质量保证，购买的都是高消耗品以及跟健康卫生没关系的产品！3 个平台的人群个性非常的明显，对应的热销产品也是针对人群进行推广的，购买站外流量也一样！
- 淘宝的话就像一个百货超市，啥都有，质量都还不错 京东就是百货商城，质量品质相对来说比淘宝好一点， 拼多多 地摊货就一个字，便宜，但是质量就不敢有啥保证
- 淘宝是搜索电商，对于我来说有运费险是必备。京东在我的城市配送超级快，退货也放心，自己的仓储物流一定程度保证了正品。拼多多，真的🐶
- 买家身份不一样 群体不一样 多多偏向于学生 宝妈 淘宝大众消费 京东高端消费人群
- 淘宝、京东、拼多多区别在哪里？回答这个问题，对于运营而言首先要适当性的调整一下思路，运营体系换算在什么位置，其次运营体系换算是否适合这三个平台，平台之间的定位是否是统一化，假设不能很好的区分，等于看似回答了等于没有回答，本着运营从事了不少年头的经验，个人尝试解惑一下，献丑了： 1、市场定位体系，淘宝、京东定位于稍微高一些人群即一线至三线城市，拼多多定位三线至八线城市如此一来清晰的可以划分，人群消费水准不同 2、运营维度体系，淘宝属于较为精准的划分人群，一直号称千人千面，这称号也确实当之无愧，确实可以做到落实至消费人群的断层效应，京东也是同理可以做到互通有无，但是数据层反而比淘宝多了一层，从价格区间可以区别，因此略有抄袭淘宝的嫌疑这不能不算败笔之一；至于拼多多，目前还没有跨出人群这领域，有点鸡肋，大抵还有一段路程要走 3、流量端口质变差异化，一流运营开源节流锻造 IP 品牌，二流运营触类旁通圈层做产品，三流运营死磕单一标品置顶区域红线 4、服务体系二次架构，产品留存率是最简单的产品占有率计算值，应该说淘宝、京东占据了实际高产值至少 3 成，但大市场从来就是小资本更容易存活，喏，拼多多所以占了这先机。 达者为先，不存在谁前谁后，从技术角度而言。淘宝 NO1 毋庸置疑，数据维度按二八定律而言应该赢在起跑线；京东则是利用服务体系后来者居上，技术层端口略差一些，但是势头更为稳定；拼多多因产品定义了市场，因此吃的则是数据圈层效应，但是很难跳出实际的品质为上的概念。综合而言利弊参半，所以，作为如何区别是重点，自我评估吧！
- 三者老板不一样。 京东，我这儿没绝对卖假货的，假货我自己……不对，那是别人的。 淘宝，我不知道，我真不知道！ 拼多多，什么假货？我这儿只有便宜货！假货，便宜吗？这儿便宜的，造价的玩不起！
- 最大区别，除了平台规模、发展历史之外，那就是主流客户习惯。 就算是同一个客户在三个不同平台，也会表现出截然不同的用户习惯。 他们会根据在这个平台的习惯去使用平台，最终选择自己更喜欢的平台作为主用平台，这一行为反过来加强了这个平台分化效果。 举个例子，某 pdd 商家收到一个退款申请。理由是“我不知道 pdd 还要付钱”。
- 产品质量印象分儿 京东＞淘宝＞拼多多 虚假宣传 拼多多＞淘宝＞京东 拼多多是淘宝的劣质版 京东是淘宝的高端版 买大件久用的物件我选京东，买快消品衣服我选淘宝，拼多多？用了几次就不敢用了，补充一个拼多多买菜还可以。
- 淘宝是自己打下一片江山然后守 京东是不断进攻 拼多多正面刚不过，主要集中在四五线城市客户
- 从用户的角度上来举生活场景的例子说明一下哈~ 1、京东有自己的仓储物流体系。希望保障到货的及时率，或者千元以上的3C数码类电器类用品，大概率会从京东自营去下单，整个平台的价格相对规整一些，不会有太大差价。 2、拼多多的话，类似淘宝，就是低价，拼团、砍价模式，着实让人费脑筋。对产品的质量没有要求，商品价格同时比较低廉，会不计去试试。 3、淘宝的品类齐全一些，从日常生活网购的产品数量来看，在淘宝平台占比最高。喜欢网购的同学习惯性打开淘宝去闲逛，不经意间点开头部主播们的直播间，一般很少去闲逛拼多多和京东。