面试时一般会从什么维度去考察候选人呢?

>​比如价值观、专业能力、学习能力、自我规划等

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  • 重点考察候选人的专业能力、行业经验及过往表现,从而判断候选人能否胜任这份工作。    素质:是否积极谦虚,学习能力强不强,理解力如何,有没有逻辑思维,沟通表达是否顺畅,有没有团队精神。    性格:外向还是内敛?理性还是感性?这样的性格是否符合应聘的岗位。    情商:心态是否成熟,情绪稳定性如何,人际敏感度如何,能否较好的控制自己的情绪并感知他人的情绪变化。    求职动机:他为什么会选这份工作。他的求职意愿是否强烈。    工作态度:是怎么看待工作的?对工作是否认真、负责。   价值观:价值观是否跟公司倡导的价值观一致。
  • 1. 能力维度: 这也是招聘时重点考量的,一般包括知识,能力,学历,工作经历,工作业绩等等。 2. 态度/价值观维度: 一个人的工作态度或职业兴趣完全可以通过面试沟通去了解的,例如喜欢什么,不喜欢什么,希望有什么样的上司等等。 3.技术维度:针对于专业技术人员,当然要考查其技术水平高低,在企业内部必须根据岗位设定技术高低的要求或标准,然后对照去看应聘者。 4.团队维度:主要看应聘者团队合作情况,喜欢小团队或单兵作战,还是喜欢大团队,与团队成员比如上级发生冲突,怎么处理。看其职业成熟度。 5.岗位维度:看其是否与应聘岗位相匹配,通常企业会有岗位素质模型或胜任素质模型来对照,但要注意,岗位素质模型和胜任素质模型的不同点,胜任素质模型是以工作绩效优秀者为标准。 6.企业文化维度:考查其是否能认同公司企业文化,对公司哪些文化愿意接受,对哪些无法认同。但应聘者想获得这个职位,有时虽然不认同或不完全认同,也可能做能接受的答复。作为人力资源从业者,不能因此而不考查。 7.管理维度:考查应聘者对管理的认知,管理的理念,对管理者的期望,以便更好地指导其融入团队。 8.创新维度:大部分岗位需要有创新思维,才能不断为企业节约成本,提升效率,有创新思维的员工更应该要珍惜。 此排序不代表重要程度,每家公司每个岗位看中的点可能会有所不同,但总的来说都在以上几点之中。
  • 面试一个人的性格挺难的,区区半小时就想系统知道一个人的性格? 真正比你高几个段位的人跟你装你根本看不出来,  不过好在我们面试的大部分候选人都是普通人,只要阅历丰富些、知识系统些,了解个大概轮廓倒也不是太难。
  • 硬件:简历纬度 软件:能力纬度 其他:三观及职业规划等
  • 面试者的个人形象,外在状态,态度,对自己的定位,对未来的职业规划,专业能力。
  • 人岗匹配度,对工作的意向,工作经验,基本的专业能力,大致的性格。
  • 1.首先肯定是先考察是否符合岗位要求 2.对企业文化是否认同 3.态度价值观 4.处事风格等等
  • 面试一个人的性格挺难的,区区半小时就想系统知道一个人的性格?感冒验个血半小时还出不来结果呢。更何况,你没见多少原本好兄弟、好姐妹,临了却说“真是瞎了我的狗眼了,你竟然是这样一个人!” 多么痛的领悟~ 所以说半个小时了解透一个人太难了。 咱就不说情商碾压了吧,真正比你高几个段位的人跟你装你根本看不出来,逗你玩跟耍猴似的。 我在非你莫属做HR嘉宾时就见到一个来自内蒙古**大学的哥们,校学生会主席/自治区优秀毕业生,也是一个斜杠青年,问他有啥过人之处,他说,我知道每个人想要的是啥!!! 很多台上情商很高的人,都看不出来有些环节他是在装愣,你要真以为人家就是愣,那你也够愣的。 不过好在我们面试的大部分候选人都是普通人,只要阅历丰富些、知识系统些,了解个大概轮廓倒也不是太难。
  • 1,之前团队的能力,是否有优秀的人在带。 2,遇到问题时,解决问题的想法。 3,如果项目做了几年,成长如何,是否有足够优秀的学习能力。
  • 这个取决于什么公司和岗位。 考察维度每个公司甚至每个面试官都不同。企业文化价值观等理念的认可匹配程度是大前提。在这个大的框架下,才会去考虑候选人合适与否。 其实,考察维度就在招聘信息和企业简介里: 岗位描述,体现了这个岗位的工作内容,也就是你未来要做什么; 任职要求,体现了做好这份工作所具备的能力,同时也是公司对这个岗位的硬性要求,或者说底线; 公司简介,渗透了公司发展历程,公司从事的业务范围,过往的业绩和未来的规划,而这些信息里,可以提炼出公司需要的人才需秉承什么样的价值观,有的甚至将价值观、愿景、企业文化直接写出来,这些其实就是文章开头提到的大前提。 如果前两者符合,那么流言仔细研究企业文化,自己是否认可,价值观是否和自己的匹配。找工作,通过企业呈现的信息,或者通过别的渠道了解到的公司信息,很明确就分析出,企业想要的是什么样的人才。 总而言之,面试的考察维度,基于企业文化不同,会有很大差异,一定要追究考察维度,可参考以下几个方面: 价值观、个人特质的匹配度; 个人基本素质是否满足岗位要求;(综合条件) 过往的工作经历及业绩,是否能证明候选人工作能力,且这些能力与该岗位要求是否匹配;(个岗位胜任力) 求职动机,这个决定了候选人未来的态度,忠诚度、归属感及稳定性。 其他,细枝末节的东西,比如通勤时间、家庭状况、个人兴趣爱好等等