如何加强仓库门禁管理？
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- 仓库必须有管理人员，也叫库管，出货必须有领导签字公司盖章才能来取货，取什么货，明细，用途，批准领导签字盖章，方可来仓库取货，取货时间，几点取的货谁取的货都需要登记。由库管做好记录。每月一号进行盘点仓库剩余货物，需要什么货，进什么货，这些都需要点清楚再入库。 仓库是封闭式的，但也需要通风。 封闭式的原因是预防家贼盗窃，仓库管理需要用一个比较信任实在细心的人去管理。不能因为有亲属或好朋友而忽视细节，这是工作不是谈论情感。 因此仓库是非常主要的地方。需要妥善管理。不可儿戏。
- 低成本：规定非仓库人员只可以出现在物料交接区和仓库人员当面交接，仓库钥匙专人负责管理 高成本：电子门禁卡仓库人员开通，物料交接要在摄像头下完成。
- 密码锁，报安，狗，防护墙
- 刷卡加刷脸双重认证后打开，仅给有需要的人开通权限。
- 看有几位朋友的回答到是各有见解，都很好的经验和建议。 其实仓库应该分办公区和操作区。 仓库操作区在完成仓库工作后就由负责人关闭了也是大家说的锁门，大家回办公区或休息室，大家在一起既是休息又是互相有监督作用不需要太多的担心，只有一个团体才会任何工作可以做好。首先要老板创造该有的条件。大家才能更好的做好各自的工作。 如果二个区在一起那么就说明公司不规范或者说老板对仓库不够重视，为了省钱不做隔离，那也就看管理者的水平了。所谓管理者 1 指老板为人，二指仓库实际负责人对员工的态度。很多事无法预料不是靠锁能解决的问题。人见人智，你懂的………
- 监控，日常培训，制度管理
- 做你想做的事，成为你想成为的人
- 使用电子门禁系统，只给授权的人员开通权限，未授权人员无法进入库区。
- 门禁只是手段，关键是制定并执行好仓库管理制度与作业流程，一个好的仓库肯定是非仓库工作人员禁止入内的。如果仓库经常有非仓库人员进入，肯定制度或者流程有问题，如果有其他人员进入仓库也必须是有仓库管理人员陪同进入。
- 按照仓库制度，做好门禁管理。