企业文化、愿景、使命、价值观是什么关系？
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- 企业文化是在一定的条件下，企业生产经营和管理活动中所创造的具有该企业特色的精神财富和物质形态。它包括企业愿景、文化观念、价值观念、企业精神、道德规范、行为准则、历史传统、企业制度、文化环境、企业产品等。其中价值观是企业文化的核心。 企业文化由三个层次构成： （1）表面层的物质文化，称为企业的“硬文化”。包括厂容、厂貌、机械设备，产品造型、外观、质量等。 （2）中间层次的制度文化，包括领导体制、人际关系以及各项规章制度和纪律等。 （3）核心层的精神文化，称为“企业软文化”。包括各种行为规范、价值观念、企业的群体意识、职工素质和优良传统等，是企业文化的核心，被称为企业精神。 企业使命是企业存在的目的。是管理者为企业的较长时期的生产经营的总方向，总目的，总特征和总的指导思。反映企业的价值观和企业力图为自己树立的形象。根据以上所述是反应企业的核心层的精神文化。 企业使命揭示了本企业与其他企业在目标上的差异，界定企业的主要产品和服务范围。它包括企业宗旨和经营哲学。 企业宗旨指企业现在和将来从事什么样事业活动，以及应成为什么样性质的企业。比如，是从事生产经营还是服务行业，从事生产经营是高科技产业还是机械制造。是成为世界级企业还是成为行业翘首。 经营哲学指企业为经营活动方式所确立的价值观，态度，信念和行为准则。即企业道德上的是非，好坏，善恶，正当与不正当。比如，有的企业生产假冒伪劣产品就是企业的价值观“恶”的表现。还比如有些企业采取不正当竞争手段及扰乱市场。这些都是企业价值观和行为上的表现。 如果一个企业老是想着投机取巧，钻漏洞。这样价值观下的企业文化也是一股歪风。企业也难以树立好的形象，就很难有长足的发展，也就更谈不上成为好的企业。 企业愿景是根据企业使命，在汇集企业每个员工个人心愿基础上形成的全体员工共同心愿的美好愿景。是描述未来的发展方向，是个人或群体所渴望的未来“状态”。它是一种愿望和设想。 从上面可知，企业文化包含企业使命和愿景。使命是企业文化的核心，而愿景又是在使命的基础上形成的美好愿景。
- 喜欢大谈这三样的，大概有三种情况。 1 价值观:该企业忽悠员工的说辞。 使命:该企业忽悠客户的说辞。 愿景:该企业忽悠社会的说辞。 2 价值观:让员工不要脸或不要面子或不要道德的去赚钱的一套“道德重构”说辞。 使命:让员工不能要加班费，不能要社保，不要XXX的一套“道德绑架”说辞。 愿景:让员工不要脸且不能要钱的一套“道德责任”说辞。 3 价值观:战术上的形式主义。 使命:战略上的形式主义 愿景:战略上的空想主义
- 从企业经营的角度和员工管理理解，企业的文化主要的目的，就是通过精神的(感情的)、物质的的手段，满足员工物质和精神方面的需要，以提高企业的向心力和凝聚力，激发职工的积极性和创造精神，提高企业的市场竞争力。关于“企业愿景、使命和核心价值观”，通俗的分开讲一下。一，首先你创立企业或经营企业的目标是什么？你的企业将来希望会发展成什么样子？这个发展的未来的描述或景象是什么样子的？这个就叫［发展愿景］。二，那你为了达到这个［发展愿景］，企业应该始终坚持做什么和怎么做才能达到你设定的愿景？就是你这个企业赖以生存的核心是什么？这个就叫［使命］。三，那怎么样才能保证和持续坚持你的［使命］而［不跑偏］呢？为了始终保证坚持使命，要遵循哪些原则才能保证我们的使命的正确和成效呢？那，这些原则就是［核心价值观］。 “企业愿景、使命和核心价值观”的逻辑顺序，我们也可以这样理解：一，说某个企业家创业就有某种情怀，也就是说早就胸怀某种“企业的使命”了，就是要这个事情，就是要改变这个现状，等等。二，然后，再想做这个事情，改变这个现状，可以达到什么样的“企业的愿景”？三，为了达到这个“企业的愿景”，企业要上下普遍遵循、遵守“企业的核心价值观”？就是有“企业的使命”，再规划“企业的愿景”，最后提炼总结“企业的核心价值观”。
- 使命感：也和个人一样，每个人在社会当中都会产生使命感．那么企业对员工灌输这样的思想是为了和企业的文化相连接让员工在企业内部会干劲十足．企业的使命感一般表现在为社会为员工所要付出的努力和贡献！人一旦有了使命感无论做什么都会非常的认真和努力！
- 1、有文化的企业才有生命力，企业文化的建设应当以人为本，促使员工在思想上共鸣，并体现在行动上。 2、很多时候我们说的企业文化就是老板文化，一个企业的愿景、使命、价值观就跟一个人从一出生就产生了个人背景是一个道理，不同的人会有不同的背景，因此企业文化跟创始人息息相关，创始人对企业未来发展方向、战略规划、三观，形成了企业的愿景、使命和价值观。 3、愿景是一个企业发展的初衷、使命是企业的目标、价值观赋予了完成愿景和使命前进的动力，让组织拥有共同的信念和执行方向。 4、愿景、使命、价值观对企业的组织赋能起到很大的作用，也是能让企业能更长久发展的根本原因。
- 企业文化奠定了一个企业的使命，也是一个企业的核心理念，是指导标杆；愿景：简单来说就是企业在一段时间内想做成什么样，达成什么目标；使命：基于企业文化的深入解析，就是对于企业的从小到大每个阶段对于社会或者员工做出什么贡献或者完成什么目标（社会目标）；价值观：就是相当于做人的基准，什么能做什么不能做，不是有利于自己就做还要考虑道德，法律，社会，员工等等因素。打个不恰当的比方，企业文化就是一个成人的文化素养，愿景一个成人的目标，使命就是一个人能不能为他人或者自己带去更好的生活，价值观就是一个人做人的基准。只有健全完善并且具备正能量企业四化才是一个企业走向成功的基准。
- 企业愿景：和一个人一样每个人都会为自己做一种规划希望自己能变成，作成什么样的人．那么企业也是一样，在企业的发展战略上也会有企业的愿景，也就是带领全体企业员工把企业发展成所要达到的那个目标和成绩！ 使命感：也和个人一样，每个人在社会当中都会产生使命感．那么企业对员工灌输这样的思想是为了和企业的文化相连接让员工在企业内部会干劲十足．企业的使命感一般表现在为社会为员工所要付出的努力和贡献！人一旦有了使命感无论做什么都会非常的认真和努力！ 宗旨：也是企业文化的一部分．比如一个企业对产品，对客户的服务都要灌输一种标准．简单的说企业的口号也算是企业宗旨．这对企业外围的形象很重要．让别人感觉到这个企业做事认真，规范化等等．
- 企业文化是在一定的条件下，企业生产经营和管理活动中所创造的具有该企业特色的精神财富和物质形态。它包括企业愿景、文化观念、价值观念、企业精神、道德规范、行为准则、历史传统、企业制度、文化环境、企业产品等。其中价值观是企业文化的核心。 企业文化由三个层次构成： （1）表面层的物质文化，称为企业的“硬文化”。包括厂容、厂貌、机械设备，产品造型、外观、质量等。 （2）中间层次的制度文化，包括领导体制、人际关系以及各项规章制度和纪律等。 （3）核心层的精神文化，称为“企业软文化”。包括各种行为规范、价值观念、企业的群体意识、职工素质和优良传统等，是企业文化的核心，被称为企业精神。 企业使命是企业存在的目的。是管理者为企业的较长时期的生产经营的总方向，总目的，总特征和总的指导思。反映企业的价值观和企业力图为自己树立的形象。根据以上所述是反应企业的核心层的精神文化。 企业使命揭示了本企业与其他企业在目标上的差异，界定企业的主要产品和服务范围。它包括企业宗旨和经营哲学。 企业宗旨指企业现在和将来从事什么样事业活动，以及应成为什么样性质的企业。比如，是从事生产经营还是服务行业，从事生产经营是高科技产业还是机械制造。是成为世界级企业还是成为行业翘首。 经营哲学指企业为经营活动方式所确立的价值观，态度，信念和行为准则。即企业道德上的是非，好坏，善恶，正当与不正当。比如，有的企业生产假冒伪劣产品就是企业的价值观“恶”的表现。还比如有些企业采取不正当竞争手段及扰乱市场。这些都是企业价值观和行为上的表现。 如果一个企业老是想着投机取巧，钻漏洞。这样价值观下的企业文化也是一股歪风。企业也难以树立好的形象，就很难有长足的发展，也就更谈不上成为好的企业。 企业愿景是根据企业使命，在汇集企业每个员工个人心愿基础上形成的全体员工共同心愿的美好愿景。是描述未来的发展方向，是个人或群体所渴望的未来“状态”。它是一种愿望和设想。 从上面可知，企业文化包含企业使命和愿景。使命是企业文化的核心，而愿景又是在使命的基础上形成的美好愿景。
- 1.愿景:成为客户信息化管理的长期合作伙伴！(既是用专业的技术,先进的管理思想，有竞争力的解决方案，优质的服务，来赢得客户的信赖，并持续合作！) 2.使命:帮助客户更好地经营事业！ 3.核心价值观:负责任，共进退，一起赢
- 使命：我们是做什么？ 愿景：我们要成为什么？ 价值观：我们要怎么做？ 企业文化就是使命愿景价值观的具体表现形式