我的下属想坐我主管的位置，我该怎么做？
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- 当你提出这个问题的时候，我都开始怀疑你是否具备一名优秀主管的资格和能力了。作为主管，最希望的就是下属都有能力的同时，也要有奋进向上的企图心，只有桃李满天下，才能更加证明自己的带教能力。同时也是鞭策自己不断向上，多学习才能够赋予下属更多的能力。如果你担心自己的位置被下属顶替，那么只能说明你能力有限，你的学习力和领导力也有限。你要做的就是证明你的优秀，你德能配位！你的眼光不是往下看，而是往上看，你要觊觎你的领导位置，以这个为努力奋斗方向去工作。
- 好事啊，鼓励，竞争，干啊。
- 你是如何知道 ta 想做你的位置的？当面沟通，还是你的猜测？？ 当面沟通和猜测后面有不同的意义和解决办法… 无论是哪种，你要做两个事情… 先评估下属的能力，是否能够胜任你目前的工作岗位，ta 目前的工作岗位能否"放得下"… 检讨一下组织，更要检讨一下自己…看看组织内部是否还有你的上升空间…你目前的能力事都能够胜任…如果还不能胜任，也要自己发力，或者寻找相关资源对自己的能力加以补强… 如果是下属当面跟你表达想做你位置的意思…可能是对你有所不满，或者不服…其真实想法未必就是想把你干掉…好好沟通一下，是哪里让他或者他们心存芥蒂以至于使用当面挑战的方式进行一次尴尬沟通的开局… 如果是你觉得下属想把你干掉，这是好事，一方面，你自己有危机意识，另一方面，你有一个能力很强的下属，足以让你感受到危机…但是主管或者说领导，很多的作用在于组织管理，专业技术能力只是你的必要不充分条件…你可能要更多努力来消除自己的焦虑感，考虑如何把有能力的下属价值发挥到更大…如果目前组织内部暂时没有你的上升空间，一个萝卜一个坑的话…除了对升职，加薪外，还有很多其他方法能够让人获得满足感…这要根据你下属的情况具体分析… 我的短期具体建议是: 在部门内部，不用经过人资任命，你先对组织内部的人做一个表态，把你的下属当作副主管任命和培养…毕竟白和黑的中间还有灰色…副职的任命，对组织，你的下属以及你个人…可能是个不错的机制…类似华为轮值 CEO 那样…每季度或半年度！按照绩效排名…让部门内的每个成员有机会来体验…这也算是一种激励和培养方式…做这个之前，你最好能够心里有数，即，主管的能力和技能清单…以便根据清单对每个下属的表现做出评估和指导…标准最好公开，轮值后或过程中最好能有及时的复盘和组织集体评议…这样能增加组织凝聚力，下属也能更加体谅你…对于上述机制要先对你的上级做报备…获得支持和理解…一般来说，你的上级会支持并欣赏你的胸怀和安排…培养下属和接班人本就是领导要做的事情…如果排长倒下了，想要有几个副排长或者班长可以随时接替指挥岗位，并不是赶鸭子上架就能有很好结果的…都是要有实现的演练才能做到的事情… 最后…作为主管，从公事来讲，为组织培养发展留住人才是本职工作之一，靠着打压下属，封锁信息等方式保修目前岗位的方式会很累，且不安全… 从私心来讲，你要一直有忧患意识，跟多因素都可能让你坐不稳…比如更强的下属，空降的经理人，组织架构的变更，甚至系统和流程的优化等等…用流行的话说…"我把你干掉，但和你无关"… 无论怎样，一直关注自身的发展，随时抱有一种危机感…并且为组织培养发现人才…以这样的上进心和胸怀在哪里应该都会有不错的发展…起码上述的两种品质在目前职场中就很稀缺…
- 自己确定有机会上升就拉拢，觉得自己升到头了就打压。失败率高吃力不讨好的事情丢丢给你下属做。抓到了失误就想办法把他开了。
- 不想当将军的士兵不是好士兵！下属有这种想法正常，有的人会韬光养晦，有的人会急于表现！你这个下属表现的就太过明显！假设下属真正做到你的位置，结果会怎样！ 第一，下属做你的位置，你可能会同时晋升！你培养的人都晋升了，你跟着晋升也是理所应当！ 第二，你没有同时晋升，和下属平起平坐。这个你自己把握了！升了下属，不升你，其实是一种变相的降级！如果你觉得，下属做到你的位置，离不开你的培训，你把下属从小白带到主管这个位置，付出很多心血，教会徒弟饿死师傅的事屡见不鲜，公司忽视你的育成，忽视你的能力，你觉得公司不公平，你可以与领导好好谈谈，也可以跳槽！ 所以，从结果逆向思维，考虑现在该怎么做！
- 那你就让他拿着他的岗位工资坐你的位置，你拿着你的岗位工资坐他的位置就是了
- 你那下属想坐你的位置，证明他有追求目标，上进心;那么你也向他学习，坐你经理想位置。
- 能者居之，让下属的企图成为你的动力
- 作为管理者，人才梯队培养很重要，职场本来就是相互成就，所以下属能力越强越好。当然，能不能驾驭怎么驾驭这是个问题。如果自己有向上的提升的空间，那就重点去培养这个下属。如果自身已经达到极限，那就向上级推荐一下能力突出的人员。但是！一定要严格考核综合素质，综合素质不过关光是业务能力突出不能盲目举荐！千万不要忌能妒贤
- 那我应该有危机感，他这样想，很可能他觉得自己能力跟我不相上下，那我应该提升自己，比他更优秀。应该坦诚一点，相互学习，努力成为更优秀的自己。