领导一直说有问题，又指不来，什么意思？
我是做建模，渲染的 电扇设计， 做了一个玻璃渐变护肤品， 改了十几次 自我认为最接近真实产品了，但是领导还是认为有问题 有说不出来问题在哪，我该怎么办
回答·87
最热
最新
- 经常请示老板问题的人中也有小班一个，但是小班常常得不到领导的回复。其他同事却总能或早或晚得到领导的解答，这对于小班来说是职场中最为苦恼的问题。因为有些事情，如果领导不及时解答，他就不能进行实际的操作，一来会影响工作进度，二来小班也因此被其他人误会不好好工作。 某一次小班接手了一个公司项目，在与客户接洽的过程中，多次就经费预算进行了协商。在此期间小班也数次给领导对合作进程进行了汇报，但只收到过领导一次简单的回复，仅表明已经知晓了事情。 但是，有一回这个客户和小班反应了预算不够的问题，也就是说在这个项目中，客户投资的资金必须要减少，经费减少也就影响到双方能否正常合作。而客户因为经费坚守，也不打算与公司持续合作，到期后决定不再续签。 小班将这件事情汇报给领导，但是好几天过去了领导都没有回复，客户那边一直在催促小班的结果，可是他也只能束手无策。领导不同意小班就不能给出明确的答复，他也不知道接下去应该怎么办。 其实领导不回信息，可能是因为本身工作很忙，但是最重要的是领导不回复的原因。很多时候，给领导发送工作汇报，如果不带解决方案的话，领导都不会给有效的回复。小班也有自己的问题，对于工作汇报他主要犯了以下两个错误。 第一是光说问题，但没有解决方案 领导每天要处理的事情很多，要判断的行为也很多，员工不能一味地指望领导解决所有的事情，也需要自己提供解决方法。将问题抛给领导时，一定要记住，对于领导来说，要做的最好是选择题而不是问答题。 多做几个方案给领导，领导可以从中选择最优的方案来回复你，可是如果是问答题领导不仅要花费长时间来给你解答，有时可能不会立刻能给你一个答案。如果领导的事情很多，就很容易导致先处理简单的问题，而最后忘记你的问题。因此小班的同事会在遇到问题时被及时回复，而他却常常无法得到回复。 第二是没有抓住汇报重点 小班和领导只说明客户不想和公司续约，问领导该怎么办。如上面一点来说，小班可以问领导是劝说客户续约，还是同意停止合作，但更重要的是小班表述不清，虽然转述现实情况，但却没有来龙去脉，背景信息和领导说明清楚。 领导并不知道客户为什么要终止合作，也不明白客户的动机和意图，一切都只有小班一句陈述事实来判断。因为不能清楚的了解事件的经过始末，领导也无法轻易的抉择事情，所以只能暂时将小班的问题搁置，其实就是小班描述不清导致问题不能简单解决。 领导日常都很忙，也要处理很多事务，接收到的信息既有更上层领导的，也有下属员工的。 想要在众多信息中，让领导看到你的消息，还是需要运用一定的技巧。掌握以下这三种方式汇报工作，才能让你的消息被及时回复，别做那个被领导忽略的人。 第一，把开放式汇报改成封闭式汇报。 就如上文中所说，小班的问题就在于给领导出问答题，而不是选择题。在工作中遇到问题的时候，如果想要询问领导，一定要在其中表达出自己的想法。不要将所有需要思考的问题都交给领导，而自己只做执行者。 领导都喜欢有自主思想的员工，因为这种员工能动性高，更能为公司带来价值。**所以在向领导汇报工作的时候，一定要多准备几个方案，不管方案的对错，只要能解决问题就都可以提供给领导，然后由上司来选择。**即便其中没有正确或合适的答案，领导也会明白问题的方向，从而给出回复解答。 第二，工作汇报有连续性。 在工作中养成习惯很重要，就像有些企业会给客户养成习惯一样，很多人知道每年的什么季节该向某家公司购买什么产品，这就是习惯。对于汇报工作也是一样，对于汇报的频率和时间要保证一定的规律，让领导知道，这个时候你会汇报工作。 而在一个工作中也要让内容有连贯性，不管是工作前期，还是中后期都要汇报，这样领导才会有固定时间去看你的工作汇报。这样一来，也便于领导接收消息，从而也能达到让对方回复的目的。 第三，微信汇报工作不能踩的雷。 有人觉得语音发布很方便，但是这却会给领导增加很多麻烦，比如在公开场合不能听语音。并且文字比语音更加有穿透力，更能将信息整合表达。有时如果发语音，对方可能不会意识到是重要的事情，而直接忽略。 不管你遇到了什么样的事情，如果想要领导能回复你，就要用对办法。清晰简洁的将问题罗列，并给予选项，才能成为领导百忙之中愿意回复的那条信息。
- 暗示你的，准备离职吧
- 可以找领导，让他明示，指出问题
- 第二种，如果这位女领导的变态是体现在工作方面的，例如说对工作的高要求高标准，对待工作精益求精，不容许一点差错。跟着这样的领导是折磨，但也是自我提升的过程，努力将自己做到最好，努力让自己达到领导的标准，才是我们应该思考和努力的。
- 你领导就是瞎扯淡，在找存在感呢。不用理他敷衍一下就好了。
- 就是对你不满意啊大兄弟，要么就是真有问题他指不来，这个时候你就要解决它然后跟领导说都是您指导的好，要么就是领导对你不满意就这样
- 雀氏，有的老板只会说我感觉你这个差点意思，只能一直改咯
- 第一种，如果说是由于女领导自身性格原因，出一些根本与工作无关的难题，来难为下属，这样的领导，其实不不要也罢。 我们的工作是用自己的能力换钱，并不是卖身给某个人，当丫鬟，当奴隶，供其使唤，我们都是有工作职责的。 我之前曾经遇到一位更年期的女领导，她脾气易怒，常因为桌子檫干后有水渍、垃圾桶没有及时倾倒、晚上准时下班等小事情对下属发脾气，而且对下属极度不信任。有这样的领导，有这样的工作环境，我们工作起来也不舒服。 工作是一个两相选择的过程，而并不是单方面的卖身，所以说如果真的遇到了这样的变态领导，还是尽早离开吧。 第二种，如果这位女领导的变态是体现在工作方面的，例如说对工作的高要求高标准，对待工作精益求精，不容许一点差错。跟着这样的领导是折磨，但也是自我提升的过程，努力将自己做到最好，努力让自己达到领导的标准，才是我们应该思考和努力的。 的确跟这样的女领导共事时会面临很大的压力，无论是身体上的还是心理上的，但这其实都是有意义的，要相信付出终有回报。 当然人各有志，有的人想选择的是自己适合的工作环境，不想给自己太大压力，那么面对这样的女领导，你无法要求其改变，只能改变自己或默默离开。
- 那就是他在故意刁难，你在故意搞你，你可以直接问他，具体是什么方面的原因，不想只有他跟你说了，你才有地方可以改。
- 老板说不定就是感觉不对而已