销售怎么发放 offer 更好？
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- 分渠道分类型 1.经销商渠道，按回款，审核订单任务走 2.KA 按销售占比，按竞品对比分析 3.其他类销售渠道按实际销售情况订
- 1.关键的录用条件、薪酬待遇等条款要清楚无歧义。不允许出现模棱两可的情况，否则就是存在失责行为 2.录用通知书应有期限限制，超过某个时间就表示对方放弃接受
- 因人而异，不同的人适应不同的销售手段和销售方法，主要靠你这个带队者如何去调教和分配
- 销售是类型的，不同岗位类型有不同要求 KA：明确考核内容以及薪资结构构成有哪些＋提成＋奖金(根据完成业绩标准发放）这个有很多种，自己百度一下下。 电话销售：offer 之前先试岗三天，彼此双方双向选择，通过三天有工资，没有通过明确工资按照一天多少钱，按照兼职发放，通过发送正式 offer，以及明确工作内容，以及考核标准与方式， 课程顾问：同上
- （一）关键的录用条件、薪酬待遇等条款要清楚无歧义；不允许出现模棱两可的情况，否则就是存在失责行为。 （二）录用通知书应有期限限制。超过某个时间就表示对方放弃接受。 （三）要求报到时提供的材料清单要清晰与岗位职能相关。可包括体检合格的证明（为避免纠纷，最好要求先体检，无问题再发出录用通知书，以避免违反“就业歧视”的法律规定）； （四）工资报酬等可表述为按现行薪酬制度大致什么范围，含有什么项目。 （五）劳动合同期限要有说明。