空降公司的行政人事主管如何管理跟老板一起初创公司的老员工？

作为一名空降公司的行政人事主管，综合部员工跟了老板十多年，其他各部门主管也是跟老板一起初创公司的老员工，但公司进入高速发展期，各部门办事效率低下，客户满意度下降，各项行政命令得不到有效落实。作为新入职的行政人事主管，应该如何处理此类问题？