是否应该设置全勤奖?

现在越来越多的公司喜欢设置全勤奖,是有什么好处或者坏处?

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  • 1.可以设置的,这个可以一定程度上控制员工的迟到、早退以及请假情况 2.设不设置以及设置多少可以根据公司情况来定 3.可以将全勤奖人性化一点,比如一个月允许迟到几分钟以内,有请病假的机会,事假不超过多久等方面来改变一下传统的全勤奖模式
  • 个人认为全勤奖还是必要的,金额虽然不多,但是对按时上下班的员工是一种奖励和激励。 管理制度的制定,肯定会招来个别人的不同意见,不过既然是企业公布并得到大多数人同意的制度,自然要严格执行,不能因为个人不同意见和情绪就做出修改或废止,这样反复不利于企业管理。
  • 最近因为各种原因,参与了绩效管理的研究,说研究好像有点上档次了,其实就是思考和决策的过程,这个领域的内容,还是两年前参与过更多一些。看过很多企业,包括国企、外企、民企的绩效设计,各有特点,各有千秋。 记得在外企工作的时候,就一直体会着多元绩效的好处,所谓多元,是针对单元而定义的。 如果说的白话一点,单元,就是给钱来作为结果为主要绩效指标的定义;而多元,除了业绩结果完成程度外,还包括其他的因素,比如过程的有效提案,比如合理并被采纳的可行性建议,等等。 多元的目的很简单,就是鼓励员工自我挖潜,而不是只追求那个所谓的“结果”。于是,这几年也流行一个叫做 OKR 的绩效管理办法,但这个主题不是今天我们要说的内容。 为什么我们今天要说说“全勤奖”这个话题,是因为我在前几天和上海的一个朋友交流,他们公司还在采用这个指标作为多元绩效的其中之一衡量标准。 于是,在交流中,我说了我的观点,今天考虑写出来,供讨论: 1、首先,我个人认为全勤奖是企业发展特殊时期和个别领域的产物; 特殊时期,是指不论哪类型的企业在发展初期阶段的产物,因为要鼓励一些正向的风气;当然,这个不局限于所有职能岗位,比如销售人员应该不在此列;真的见过这样的企业,对销售人员要求需要每天早上先去公司打卡,然后外出跑业务,这样好玩吗?我特别想见识一下这样的绩效方案制定者,是长成啥样子的人? 个别领域,是指类似国企,设置这个,我是理解的,毕竟管理中规中矩吧 ,当然当下也有一些国企的管理的确很有水平; 2、其次,任何绩效工具设立的目的,要想明白; 我们做管理,包括绩效管理在内,是为了做而做,还是为了什么? 我想答案几乎是众口一词,“为了企业业绩达成目标”,但实际呢? 你设置的绩效工具,能否实现这个初心呢?测试过吗?调研过吗?复盘过吗? 几个“吗”问过之后,我想很多应答者会哑口无言; 美国有个管理理论说的好,“I am here to support u not judge u”,翻译过来就是“我是来帮助你的,而不是评判你的”,一个好的绩效管理工具,一定要能够在过程对业务“赋能”,而不是按照传统的做法进行结果的“评判”; 3、最后,我们为什么要设置“全勤奖”,效果预测过吗? 所谓效果,一定是针对我们所在企业的效果;一个管理工具的好与不好,一定要看实现的有无效果以及效果好坏; 这里谈不上好与不好,但但需要视环境而判断,简单做几个假设: 所谓假设,我想就是做“盘底”的工作,也就是实施环境的测评; (1)如果你的企业管理和文化,都是自上而下的; 那么你的员工大多是执行者的角色,而且更多属于听话的“好”员工; 这个“好”字,我想很多存在一种现象就是“听话”定义下的没有思想或者独立思考能力不足; (2)如果你的企业培训不到位; 那么可以一定程度定义,起码部分员工的岗位操作效率一般,那么工时的细节浪费大概率是存在; (3)如果你的员工都是老员工; 那么新鲜血液流入有限的情况下,很多时候老员工更多属于“小白兔”的类型; 那么,我们就先说这三个场景下的描述,基于这样的场景,我不建议设立所谓的“全勤奖”,因为这样的设立,也许会加速你的文化变成另一极的方向去发展,什么方向呢? 其实不说,您已经应该明白了; 如果必须说上两句的话,那么就是鼓励低效(被动全勤,否则干不完),鼓励没有异见(因为老板自上而下的文化贯通),鼓励某些因为不具备社会独立生存能力的员工继续“抱大腿”而坚持“全勤”的态度示人。 一个细节,就能反映出起码的冰山一角; 一个制度,就能反映出起码的文化驱动; 一个奖项的设定,就能看出来你的企业想要的是什么!
  • 应该设置的,这一个全勤奖的话,主要是控制一个人员的请假问题。
  • 全勤奖最大的好处就是能够有效的控制员工的请假情况,坏处就是人性化的角度有点少
  • 1、全勤奖的设置初衷是为了鼓励按时打卡和减少请见 2、需要结合公司的具体情况,如果公司是经常有加班或者调休的情况可适当考虑全勤奖的设置。 3、经验之谈,公司因调休情况居多,只是在部门内部设置了劳模奖,根据每个月任务强度不同,在部门内部设置类似全勤奖的奖励制度。目的还是激励员工。
  • 肯定是需要的,这是对员工的激励,有利于员工的工作积极性。
  • 设置全勤奖可以减少员工因为私事引起的缺勤,主要也是为了激励员工。
  • 个人觉得没有必要   谁都有事情 一请假不仅全勤没了  还扣工资
  • 应该有也是为了鼓励工作人员