老人排挤新人怎么办？

如何有效激励员工
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  • 老人排挤新人的本质就是他没有安全感，作为一名 HR，我会去跟老板做配合。老板会配合我去讲，一个老人在公司中有哪些出路。 一、业务上非常厉害，能够跟上公司发展的老人，继续给学习的机会； 二、想学习，心态也很好，但是真的能力跟不上的老人。告诉他在组织里面要作知足常乐的人，把位置让出来，反正给你的又不会少； 三、学习跟不上来，态度也不好的，然后还占着茅坑不拉屎，还要给新人埋坑的老人，是要坚决清除的。