作为猎头，如何了解自己的客户公司？
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- 1、通过客户公司的官网了解公司的产品、规模、发展重心、业务分布等基本信息； 2、通过和客户公司的 HR 交流，了解公司的组织架构和需求； 3、通过和客户公司的高管交流，了解公司的战略和未来发展方向； 4、通过客户公司的其他员工交流，了解客户公司的真实情况； 5、通过客户公司的竞争对手了解客户公司的竞争力和行业地位； 6、通过客户公司所处行业的权威杂志、期刊、公众号去了解客户公司！
- 1、可以从离职的员工入手，选择去了解客户公司的劣势，只有他才能告诉你，不然你了解到的都是正面的东西。 2、了解聘用职位的上司，他的性格、工作方式等会直接影响招聘人选与客户公司的合作。 3、观察客户公司的老板，看他对员工的表现，对猎头的接待，能反应出该公司的一个整体调性。
- 1、公司的要员。哪些人是公司的要员，其中哪些是新加入的，哪些是已经离职的。适当了解一些公司历史和创始人的情况也很必要。比如，如果你去IBM公司参加面试，当对方谈到Thomas Watson先生，你却一脸迷惑的问“谁？”，那未免也太失礼了。 2、公司的基本构架。他们为什么样的客户提供何种产品或服务，有哪些部门，属于公有还是私有。 3、公司的重要情况。公司的财务状况如何，是运转正常还是已经危机四伏？是否面临对手接管还是即将收购其他公司？公司股票走势如何？这些你都需要了解。许多候选人都希望在面试前了解公司的财务状况，以便在谈及此问题时能灵活应对。 4、公司的重大变化。各种变化都会影响你所访寻的职位。工作中是否有新产品的引进或新的市场策略？候选人的加入会对企业新发展起到什么样的作用。
- 可以看看该公司的介绍 该公司的财务 该公司的痛点 该公司的价值 可以和客户直接谈 再在网上去收集资料
- 1、首先要了解自己客户公司我们得先了解这个行业，客户公司处于行业什么位置，在这个行业同等位置的企业有哪些。 2、和客户公司的员工或对接的HR处好关系，让HR介绍公司的架构及其它消息（当初期合作的时候客户有需求的时候我们尽量上门和客户对一下需求，不要只做一个网友，线下会更能拉近彼此距离）；还有我们可以从行业同等级别的公司员工去了解这家公司的信息，当做久了会发现圈子很小，大多数人选对行业同等公司都非常的熟悉； 3、一家企业不可能只有你一家猎头服务的，加入猎头圈子从同行处了解。
- 第一，你需要了解该公司的注册资金以及股东背景，股东的背景也是候选人是否优先考虑，优秀的股东就好比给了候选人一颗“定心丸”。还需要看公司的成立年限，新公司有朝气，但内部稳定性需要考察；老公司相对稳定，但对于候选人的要求条件相对较多，已形成的企业文化，是很难改变的，需要候选人适应，在寻访过程中需要更加用心。 第二，分公司的规模直接决定公司的规模，人员数量也需要了解，现在的人数以及公司未来计划拓展的人数，这些都是可以看出企业很多秘密的。另外，了解客户公司一年的猎头预算费用是合作的基础。公司产品，这是寻访候选人的基础，对的人选从产品开始，外加企业文化高层喜好等等往往细节可以决定成败。 第三，公司之前是否与猎头公司合作过?是否有猎头顾问成单?成单职位是什么?以作参考，可以确定这家客户是否有效，职位是否真实，以及竞争对手情况。优劣势：每一家公司都是优劣势并存的，前期了解有助于更精准的寻访候选人。职位：需要了解上级、平级、下级，公司的组织架构很重要，能让猎头顾问更准确的定位候选人，也能让候选人更清晰的了解职位的晋升空间。 除此之外，则可以了解企业对候选人的要求，如性别、年龄、工作年限、管理年限、目标公司(希望从哪家公司来)、软性素质(性格、家庭背景等)。总得说来，这就像你要帮朋友介绍对象，那么你得对朋友有足够的了解，以及他的要求然后再去找，这样才能帮他找到合适的对象。猎头服务也是一个道理，你需要足够了解一家企业，了解他找人的要求，才能找到他满意的人选。
- 一、行业概况 了解一个企业，首先要了解企业所在的行业的情况，大致包括:行业发展状况、行业薪资水平、行业人才密集区、行业动态等等。 二、公司详情 公司名字、公司成立的时间及发展历史、公司性质、注册资本、公司的主要产品或服务、员工人数、公司的专业领域、在行业中排名、公司有哪些优势和劣势、主要客户群体、供应商、主要竞争对手、公司的组织架构、销售额、利润率、公司及员工的口碑、公司的网站、公司的地址和交通路线及周边的配套设施等等，这里主要考查公司硬实力，比较直观的可以看得到的东西。 三、公司现状 包括:公司现处的发展阶段，品牌发展期，产品开发能力，服务体系，企业文化，人力资源咨询(人力实力、现有雇员)，企业环境，企业后期的发展战略等等。重点考察一下企业的软实力及未来的发展潜力等。 四、老板情况 包括:姓名、性别、年龄、性格、兴趣爱好、擅长项、优缺点、专业能力、癖好、事业心、家庭关系、身边的朋友、实力(经济基础)、格局等等。通过对老板的深入了解，可以看出一个公司未来的大致发展情况。 五、管理层 公司的发展，除了老板要把控整体的方向，还需要管理层来进行管理，上面有提到要了解公司的组织架构情况，这里除了要将组织架构了解清楚，还要将管理层的各位高管进行了解，其主要目的是要弄清楚企业的管理思路，同时还要了解消楚，候选人入职后的分管领导的各项情况。 六、直接上司 直接上司主要是需要结合候选人来一起考量，因为直接上司是与候选人有直接关系的人，如果顶头上司与候选人“不对付”，那势必会影响候选人后期在企业的发展情况，因此，要充分了解顶头上司的一些情况，其中包括:年龄、性格、爱好、专业、能力、用人心态、经济状况、家庭现状、与老板的关系、之前的工作经历、判断其留用的长久等等。 七、员工情况 员工情况的了解，主要需要了解整体员工的情况，比如学历要求、专业性要求、整体员工的性别比例、流动率等，这里还要重点了解一下同部门的同事情况，比如团队风格等等 八、职位要求 深入地了解该公司目前在招聘的职位有哪些，有怎样的招聘需求，比如人力资源部的要求、顶头上司的要求、老板的要求、企业文化的要求、具体工作的要求、聘用条件、薪资结构、福利等等。为找寻候选人、推荐候选人做好准备工作。
- 正规的企业在网上都会有相关的资料公布，哪怕再差也会有自家公司的企业站。如果没有，猎头就要考虑是否与该企业合作了。像企业网站甚至招聘网站都会有企业的一些相关信息。 a.公司详情：专业领域，公司性质，注册资本，员工人数，建立时间，发展历史，在行业中排名，优劣势，客户，供应商，竞争对手，总人数，销售额，利润率，员工口碑，公司名字，地址，邮编，网站，交通路线，班车路线，组织结构图。 b.宏观情况：生产线、产品、公司结构及总人数、主要高管及管理思路。 c.联系人：名字，部门，职位，电话，传真，邮件，手机（是否介意告诉部门经理的联系方式）。 d.商业活动：种类，行业，在国内销售的主要产品是哪些？ e.计划：未来一年的发展。 f.员工情况：整个公司英文水平如何，流动率怎样？ 以上几点是猎头需要初步了解一个公司的状况，这些信息无论对猎头以后关于候选人工作的开展还是对服务企业的一个判断都是有用的信息。 从合作企业内部人员获得信息也是猎头了解合作企业最有效的方法。猎头需要不断与企业的 HR 进行沟通，获得职位信息、招聘需求、用人习惯以及团队风格，有些信息从网上是很难查询到的。 猎头与企业的不断沟通既有利于了解企业的信息，也可以帮助猎头对职位需求有一个更明确的认知，促使合作的达成，有利于推荐候选人工作更好地开展。
- 了解客户公司的规划，比如说是财务收入，有多少人，利润是多少 了解公司的经营区域，是全球布局还是全国布局还是说地方性企业 了解公司的属性，比如：上市企业，外贸，合资，民营等 公司的发展趋势以及这个公司的竞争对手有哪些 公司的口碑是怎么样的，流动率怎么样 公司的福利待遇怎么样，薪资如何发放的
- 一探究竟的语言对话！