如何阶段性的复盘？
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- 1．计划目标。2．叙述过程。3．评估结果。4．分析原因。5．推演规律。6．形成文档。
- 【目的】 通过复盘自己或者别人的经历得到方法，从而得到能力的提升；总的来说是：回顾过程=>反思原因=>找到规律方法=>提升能力 【行动建议】 要养成复盘的习惯：1．小事及时复盘。2．大事阶段性复盘。3．事后全面复盘。 【具体步骤】： 1．回顾目标。2．叙述过程。3．评估结果。4．分析原因。5．推演规律。6．形成文档
- 时时数据更新记录，用数据分析说话，数据做支撑。
- 1、首先是计划工作，目标 2、遇到问题及时记录，并找到解决方法，可记录在本子上或者表格上 3、在规定时间内进行复盘 其实很多人复盘的时候会觉得自己并没有遇到什么困难，或者当时遇到困难解决了忘记了，所以说复盘需要及时性，还有“好记性不如烂笔头”，这同时也反应出了个人的执行力和工作习惯，都是需要去慢慢适应的
- 1、首先是计划工作，目标 2、遇到问题及时记录，并找到解决方法，可记录在本子上或者表格上 3、在规定时间内进行复盘 其实很多人复盘的时候会觉得自己并没有遇到什么困难，或者当时遇到困难解决了忘记了，所以说复盘需要及时性，还有“好记性不如烂笔头”，这同时也反应出了个人的执行力和工作习惯，都是需要去慢慢适应的
- 复盘四步法 1.回顾目标，回想一下当初的目的或者期望的结果是什么（与原来对比） ◆分清目的和目标：目的是为什么要做这件事，目标是要做成什么样的结果。 ◆确定目的之外，最好能确定出可量化的目标。无量化可考核的目标，很难保证目的实现，也难以与结果对照评估！ ◆事前所提目的、目标不清晰，复盘时追补清晰，便于本次对照，提高下次定目标的准确度。 2.评估结果，与原来目标对比，看完成情况如何（最高/最低目标） ◆设定好“实事求是”的复盘氛围，比较结果与目标的差距之处，找出成功之处（亮点）和可提升之处（不足），这其实就是在“定义问题”，以便进入复盘的第三步——分析原因 ◆定义问题需要干净，清晰地将“目标”和“结果”之间的差异描述出来，这里不包括出现问题的原因以及解决方案，更不应指责、抱怨和撇清责任等。 ◆亮点和不足同样重要，不能弱化亮点，过分谦虚要不得，要实事求是。 ◆多引入外部典型事实样本，让我们的结果评估视野更广阔、结论更客观。 3.分析原因，成功和失败的关键因素（主关/客观） ◆分析成功因素时，多列举客观因素，精选真正的自身优势去推广。 ◆分析失败原因时，多从自身深挖原因（主观原因），狠挑不足补短板。包括要谨慎检视当初的目的、目标定立是否明显有误才导致的失败，否则原因分析可能围绕这错误的目的、目标展开，事倍功半。 4.总结规律，经验（不要轻易下结论），制定下一步的行动计划 ◆总结经验，包括得失的体会，以及是否有规律性的东西值得思考，还包括下一站的行动计划。 ◆总结经验尽可能退得远，寻求更广泛的指导性，尽量不局限于就事论事。 ◆总结经验要谨慎，总结规律更要小心，不能把一时的认识当成规律。
- 1、首先是计划工作，目标 2、遇到问题及时记录，并找到解决方法，可记录在本子上或者表格上 3、在规定时间内进行复盘
- 小事及时复盘：行动结束后进行及时复盘，制定改进方案并落实。 大事阶段性复盘 :大的项目在执行中，要进行阶段性复盘（半个月或一个月），对目标或策略进行及时调整。 事后全面复盘：大的项目或战略结束后，要进行总复盘。 总结经验教训，找到规律性。
- 步骤一、回顾目标 要点①、明确目的与目标，目的保证目标的方向。 要点②、目标要可量化，可考核或具有里程碑性质的标志，可与结果对照评估。 要点③、事前目的与目标不清晰，复盘时追补清晰，便与本次对照并提高下次定目标的准确度。 步骤二、评估结果 要点④、首先要与原定的目标相比较，客观分析意料外的重要亮点或不足。 要点⑤、亮点与不足同样重要， '无需过分谦虚，忽略真本事更遗憾'。 要点⑥、多引入外部典型事实样本，让我们的结果评估视野更广阔、结论更客观。 步骤三、分析原因 要点⑦、分析成功因素时，多列举客观因素，精选真正的自身优势去推广。 要点⑧、分析失败原因时，多从自身深挖原因，狠挑不足补短板。谨慎检视当初目的、目标是否明显有误而导致的失败，否则原因分析可能围绕着错误的目的、目标展开，事倍功半。 要点⑨、总结经验(规律)要尽可能退得远，寻求更广泛的指导性，不局限于就事论事。 步骤四、总结规律 要点⑩、总结经验要谨慎，总结规律更要小心;不能刻舟求剑，把一时一地的认知当成规律。
- 首先你要搞清楚复盘的意义是什么？ 其次复盘周期是多少，一周，一个月，还是一个季度？ 复盘是为了解决工作中遇到的问题，而问题的出现有时间排序。 而解决问题的排序是轻重缓急。阶段性复盘就是把问题作归类，寻找答案！ 没有特定意义的阶段性复盘。而复盘的意义就是解决问题，所以没有特定答案，而是根据自己的工作情况而定，职位不同，阶段性也不同 至于怎么阶段性复盘，那就看成长周期吧，比如一周做一次复盘，问题由急到缓，由重到轻！