采购和物控哪个更简单？
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- 采购，是所有供应商的物料购买控制，含：下订单及采购物料按计划达成，内容有：数量、质量、交期、价格，及与公司、客户的配合和服务到位；另外，还有供应商的管理，如：建档、选择、业绩评价、审核、优化开发等。 物控含内部物控（公司内部）和外部物控（供应商所供物料、零部件、半成 1 品甚至成品等），重点是针对所有物料建立台帐、定置／定位／标识／可追溯性、安全库存、先进先出等，以满足生产计划要求。
- 没有哪个更简单的说法，岗位不同，侧重点不同，责任也不同。特别是在大型生产类公司，这二个岗完全是二个发展方向，只不过日常工作内容交集比较多而已。
- 都不简单。
- 我觉的是采购更简单：物控:也就是MC,负责物料计划与物料控制.平时工作就是物料计划,物料跟进,物料管控,采购:负责物料采购.平时工作就是供应商管理,下达采购需求,采购进度跟进,月度对帐,财务报表等等.这二个工作各有各的特点,各有各的工作要求,所以,对各个职位的工作流程与工作重点是必须要了解的..所以综合来讲,采购要好一点,因为采购是对外的,会经常与供应商打交道,所以会大大增强个人的沟通协调能力与业务能力,以及或有或无的回扣.这也是为什么近几年外面女孩子疯了一样的都去找这个工作做.
- 哪个都不简单 简单取决于前期的深刻洞见，洞察，大量的积累模式尝试 ……任何事情没有大量的积累模式尝试都不会变得简单且一跌而就，采购考验的是人的专注度，理解分析能力，应变分析能力里面人情世故，物资品质，千差万别，比起货品质量品质的研判更难的就是人际关系人脉圈层理解……环环相扣!物控需要组织安排设施设备人员匹配综合计划
- 职责不同，岗位不同，不能说哪个简单或者复杂，都有难易之分
- 都不简单，岗位不同，职责也就不同，各有难易之分。
- 仔细认真了解了，我觉得都不简单
- 采购岗偏外向，要求沟通能力出众。物控对数据敏感，善于逻辑性的编排。
- 那个都不简单，每个位置都是不一样的，同属供应链