怎么样才能把单价在降低？
小弟现在做的旅游直播运营，但是公司广告预算很低。开播半小时就把预算花完了，现在小风车单价 30 左右一个。每天 1000 块大概 40 多个左右，有什么办法能把单价在降低嘛，求各位大佬教点技巧
回答·7
最热
最新
- 你可以看一下市场的走向
- 首先的话是与供应商协商，如果你是采购商的话，可以与一些供应商去协商沟通一下，按照一定的采购数量，然后去打折，并且去要求他们的供应商提供更具有竞争力的价格。 生产效率优化，也可以去通过改进自己的生产流程和自己的技术去提高生产的效率，以降低单位的生产成本，从而去实现产品单价的降低。 然后精简产品线，其实经典产品线的话，去减少产品的种类和数量，可以提高生产的的效率，并且将一些产品降低物料采购的成本，从而也可以去实现一些产品单价的降低。 也可以去减少一些中间中间环节，去优化供应链，降低物流的管理成本，减少中间环节，也可以降低产品的单价。 也可以去增加销售量，其实增加销售量的话，可以通过一些市场的营销以及促销活动等等各种方式实现，这样子的话可以去分担固定的成本，从而去实现一些产品上面的单价的降低。 不受影响，这样子才能去更加的确保客户的购买意愿。和客户的一些忠诚度。所以说想要去把产品的单价降低的话，是需要去通过多个方面来去降低的。可以去增加销售额，然后去薄利多销，这种情况也是可以去大幅度的挣到很多的钱以上的话就是一些我的看法，可以去降低生产。单价的一些降低。可以去根据实际公司的一些情况，然后去考虑用哪一条。
- 供应商早期介入。在新产品的研发阶段，将有能力的供应商纳入进来，积极听取他们的专业意见，双方进行共同开发。供应商对自己的产品领域有深入了解，他们提出的意见可能帮助你以更低的成本实现产品开发。 与供应商签订长期合作协议。长期稳定的大宗采购品类基本都适用这种模式。这相当于给供应商一个承诺：合作期间我能拿到的订单，全是你的。供应商可以心无旁骛的搞渠道优化，搞工艺优化，搞技术升级，搞降本增效，不用担心业务会被别家抢走。这种情况下，由于供应商愿意尝试开辟更好的供货渠道，甚至进行技术创新和引进先进工艺，采购价格的降低水到渠成。 Value Engineering价值工程与价值分析。这是针对产品或服务的功能加以研究，以最低的生命周期成本，通过剔除、简化、变更、替代等方法，来达到降低成本的目的。具体实施的策略包括ECRS法则：E是Eliminate，删除不必要的零件或者工序；C是Combine，将定制件改为通用件；R是Rearrange，替换成更便宜的零件；S是Simplified，在性能不变的情况下减少零件。这种方法主要分析产品的功能和成本，找到改进点，是非常有力的战略降本工具。 综上，降低单价需要多角度考虑，具体问题具体分析，希望以上信息对你有帮助。
- 这没办法，投入本身就是一场冒险，投入越大，销量不一定越大，但不投入，成本就越高！ 越舍得砸钱，你发现其实成本一直在直线降低，那么你的单价才能降低，进而进入一个良性循环！ 你们现在是恶性循环，每天有销量，说明市场在的，为何不加大投入？
- 这个没有什么特殊的办法，现在都在卷，尤其是付费，