招了一批新人，发现一个人不在岗，打电话落实，对方回复说有事，具体不说什么事由，时候怎么处理最合适？
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- 怎么处罚先往后放，并不是员工犯规了就打一顿板子算过，安全管理的“四不放过”这里同样适用。个人意见是先自查有没有明确的考勤和请销假制度、是否公示并在入职时做过培训，别说什么“这是常识，都该懂”之类的话，火炉原则都该懂，不告而罚不能服人。如果上述自查都没问题就按相关制度处理，这类事儿不能每次都事到临头才拍脑门儿决定怎么处罚。一定要有处罚单据并且让责任人签字确认，还要把事情起因和处理结果公示，以起到警示责任人和周围人群的效果。
- 这事不难处理吧……直接反馈上级呗，如果您的级别够，那就直接问原因。再结合公司相关流程制度，酌情处理。这很难么？
- 有事不请假第一次警告并罚款 50 元，第二次给予旷工处置
- 要求其处理完事情回公司书面说明情况，再根据情况制度予以核查。
- 不说肯定有原因，先了解清楚情况，再具体问题具体解决。
- 不说应该有 原因，如果比较私密的事情确实电话不方便，该是调查后再说，制度是刚性的，但不一定适合所有情况。