餐饮的新一年营销方案应包含哪些内容（或者说怎么写）？每年都写感觉越来越不会写了？
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- 市场动态＋自身企业困境＋营销设想
- 营销的目的就是提就营业额和利润，所以，要以客户为中心，以公司自身优，优劣势来决定方案的设计。 1，正常的节假日活动方案，和非正常的事件营销。（包括线上与线下的传播与推广） 2，新客户的开发 3，老客户的绑定 4，vip 的客户管与裂变。 5，如果是连锁加盟分店的开展与招商计划。
- 市场分析，自身分析，营销计划（目标与计划，商品，渠道，价格，活动），资源配置，团队建设。围绕这些展开吧
- 可以从食品安全，营养的角度写，但是得看客户群。
- 基本概况到家都一样，主要还是根据自身品牌，本年机会点改进，差异化竞争，tc、ac 提升，人员 rolling 控制，产值提升。
- 品牌建设，高度，定位 品牌覆盖，渠道 销售额配比 产品更新， 员工福利 季度营销，月营销，
- 应该在客户主动消费上下功夫 没有解决客户主动问题 计穷只是时间问题