回答·328
最热
最新
- 也不是KPI不好，只是很多企业没有用好它而已，大部分的KPI考核都是做减分制，是把人先定义为偷懒耍滑的一种做法。而现在的职场人因为内卷的环境本身挺压抑的，会更需要得到肯定，所以减分制是否定员工所以员工内心是反感的，而不管是KPI还是OKR只要是加分制就会受欢迎。
- KPI 被曲用了，另外中国人要用中国人的方式去管理…外国管人的东西并不见得好使
- 放下题主的问题，先给一条基础认知：文化和认知越来越多元化，发展和增长是不平衡的，包括内外不平衡、区域不平衡、行业不平衡、产业链不平衡。从基础认知出发，不难理解 KPI 绩效考核的市场接受和认可状况，不存在越来越不受欢迎的判断，只存在个别企业、局部区域或产业链越来越理解 KPI 的局限性和执行的难度。 KPI 理念从提出到现在，市场渗透越来越高，是不争的事实，当然，市场检验发现的局限性和执行成本也越来越被认知。即不是所有的市场主体和企业文化都适合 KPI 制度的。尤其是两个极端情形：员工普遍自我驱动能力很强和员工普遍坐班做撞钟和尚，都不适合 KPI。 从 KPI 实际结果来看，所有能称之为伟大公司或成功公司，都实施 KPI，而且过程越来越顺利，效果越来越高。反而是大量的中小企业、私营企业、家族企业，教条的理解和实施 KPI，企业战略和全面预算都搞不清楚的情况下，实行 KPI 制度，不失败才见鬼了。 从 KPI 的实施主体和对象分析，谁有动力推行，当然是老板和管理层；谁想被考核，当然是有能力有担当有目标的员工；谁不欢迎 KPI，当然是想揩油不出力混日子的管理层和员工。 只要公司目标明确，哪怕方向不正确，只要设计少而精的 KPI，严格执行，也会产生积极的作用，至少能把执行力强的员工筛选出来。反之，复杂的 KPI 或者执行变形软弱，肯定产生消极的作用，损害专业能力强和职业素养高的员工，劣币驱逐良币，最终，公司留下的员工不是老油条就是裙带关系户，此处，可以联想资源型央企和国企。 简单总结，不存在 KPI 越来越不受欢迎的趋势，只有不受欢迎的 KPI；没有老板不欢迎 KPI，只有不会设计和推行 KPI 的老板；KPI 不能解决公司所有问题，公司业绩一定能通过合理的 KPI 绩效考核来推动和增长。 欢迎有需要和想法的 BOSS 和专业人士，和我讨论 KPI 的实施环境、指标设计和执行制度。
- 达不到它本身的意义所以越来越被放弃，社会越开放层次越高越不喜欢被约束，放在 20 年前这一机制是非常有效的，人面临的选择少，人类不断进步社会的开放程度，信息化程度越高，所见所学已经超越了机制本身所形成的意义，自然这一机制就被退化，就目前开讲 kfs 是个好的机制，但能念好这一经的还是不多。
- 因为 KPI 好用。所以员工必然不欢迎。所以 KPI 必须坚定不移的坚持使用。
- Yes i think it's not suitable to use KP performance appraisal system to gauge on the employees. For example bell curve system. let says that we have 10 employees 2 of them there productive are more than 70% and 7 employees more than 20% and one employee less than 20% in this month. i think it's not fair to fired this employee depends on the whole 10 employees normalization. We can't depends on the curves on this issue.
- 一，这是“关键绩效”，你是不是把“关键”当成了“普遍”在使用？这个不是什么部门都适用的；二，定量是否准确？定量不准确，会起到相反的作用； 三，我一直认为管理的核心是人，绩效考核是为了提高员工积极性的，如果大部分员工都反感这个制度，那么这个制度就不适合，就需要修改。
- 简单它的整体的外形 创作已经没有那么多的心意了 最主要的一个问题就是 整体的皮肤只是加了一些特效 就这么说吧，我给你一个 288 皮肤获得 488 皮肤 我把他的特效提升到荣耀水晶典藏 你加那么多特效，但是整体的还是不够 嗯，别的不说，就说那个 拿蔡文姬的限定皮肤 和那个 kpl 四个 去比一比感觉哪个就好一些 不是一个档次的 然后再说那个 888 里面的孙策 造型就像 488 ，但是整体给人的感觉就像个 288 看他旁边那个兜裤兜 本来该是一个独立的一个手帕呀，是腰带呀 愣生的变成了一个花儿 人的感觉是印上去的
- 这样会搞的大家压力特别大，同时会增加下属的反感，并不会给公司或者单位带来效益，要适当的减少 KPI，更要鼓励大家
- 其实一直都没有被欢迎过