运营和营运的区别是什么？
做餐饮十多年，看到总有些人分不清营运和运营，气人！营运只是运营里的其中一项，就像活动只是营销的一角！连品牌策划，产品跑道，IP 打造、市场调研、市场定位、形象定位、产品聚焦、营销策划、体验赋能都不会，扯什么自己是运营？
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- 营运是借助 KPI 管理项目团队的岗位 运营是对产品和服务的项目管理工作 前者管人管团队，但是必须懂工作中的关键指标 后者只管项目，而且是各种维度的管理的统称 后者可以细化，比如按方向可分为内容运营，产品运营，用户运营；按平台可分为小红书运营，淘宝运营；按功能分为主播运营，网站优化推广运营，社群运营，等等。
- 营运就是一个部门，大体就是指一个门店的日常！运营是只整家公司或者整个品牌的日常，运营是一个概念，管理所有部门的营运
- 营运和运营的概念区别是：营运是指经营管理者透过一些硬指标及软指标对其下属部门管理的各项作业，起到培训、督导、考核、奖惩的一系列经营管理活动。而运营是对运营过程的计划、组织、实施和控制，是与产品生产和服务创造密切相关的各项管理工作的总称。运营指的是全局的运行；营运指的是局部的运行，即运营的实施部分。所以在管理中运营在前，营运在后。企业运营管理要控制的主要目标（内容）是质量、成本、时间和柔性，它们是企业竞争力的根本源泉。因此，运营管理在企业经营中具有重要的作用。
- 经营和运营的区别主要是它们所处的领域不同、管理的对象不同，而且经营是对外的，运营是对内的，强调对内部资源的整合和建立秩序。而经营追求的是效益，要开源，要赚钱；运营追求的是效率，要节流，要控制成本。
- 不知道
- 营运是动手，运营是动脑。
- 职场黑话 文字游戏 活大概率还是同一帮人在那干。整些概念 用于显绩效或者推责任
- 运营是以增值为目的，实现利润的最大化。而营运主要指结果和对象。 这两个词在不太严格的情况下，可以混用。 两者的概念： 运营管理就是对运营过程的计划、组织、实施和控制，是与产品生产和服务创造密切相关的各项管理工作的总称。 零售管理术语，是指零售商透过一些硬指标及软指标对其门店的各项作业，起到培训、督导、考核、奖惩的一系列经营管理活动。