「采购」与「买手」在工作上的相同和不同之处分别是什么？
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- 采购分为采，购。买手是 buyer，既购。采是 supplier，供应商开发。简单来说，后者负责寻源，议价，商务，新品引入。前者负责根据生产计划，结合物流，产能，仓储，考虑保供，呆滞等因素制定采购计划并跟踪达成和期间协调。一般从事采购行业的会从 buyer 入行慢慢转为 supplier
- 采购与买手的区别在于，采购的思维和方式比较传统，买手的思维和方式比较超前！
- 采购的价值所在是通过市场行情、数据对比、统计分析等方式方法来制定目标，预测后市，是一整套从产品研发立项开始直到成品上市过程中的这整个生命周期的系统活动，是企业开源节流的发起者和推动者。 买手根据需求完成适合产品购进的活动。
- 采购：主要负责货品的采买进价、品质、货期、等工作，需要具备与供应商谈判、协调、等能力。 买手：抓住流行趋势，掌握市场动态，了解消费需求，并懂得进销存管理，等。
- 我让你买什么你就买什么，你是采购 你让我卖什么我就卖什么，你是买手
- 买手和采购完全是不同类别的职能，在国内比较粗放的分在同一职能下，甚至有些公司武断的划了等号是有误区的 简单的说，采购的主要工作职责在产品链的后端，开发管理供方，成本工期管控等，是否是个好采购更多可以从谈判能力，成本控制的专业度上进行评判 而买手主要职责在产品前端，较多在产品生命周期初始即为 0 的时候决定要开发什么，怎么开发，怎么上市，怎么卖；需要在产品链和产品生命周期多个阶段行使决断权，职能更需要大局观和强大的判断力，非专项职能 国内买手大多不够成熟，狭义的理解为选货或者采购，却配上了华丽的职位名称，而国外买手一般需要承担销售及开发主要的责任，是业务核心中的核心
- 1 采购属于有计划的按照公司需求进行产品购买 对比市场价格分析以及产品优势 选出最合理利润空间最大的产品。 2 买手属于有自己对产品独到的眼光 可以引领行业消费的一种职业 买手考虑范围更广 包括选什么产品 产品定位如何 产品的后续发展 产品推广 营销手段 等等 一个全方面人才
- 采购是系统，买是个节点
- 采购定义广泛，一般定位原材料采购，涉及供应链体系管理。至于成品采购，以前比较多涉及的是服装行业，现在多了互联网采购。 买手其实属于产品开发，买样开发，看样下单，随样组货，多在外贸行业。 无论采购还是买手都涉及谈判技巧应用。
- 采购是过程管理，收集，对比，选择信息，谈判，品控，货运，质保等过程管理。 买手，核心就是识货。至于客情关系，厂家分析并不重要