产品经理没做过成功产品，应该何去何从？
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- 先思考下面的几个问题： 第一，这不是很正常吗 第二，如何定义成功的产品 第三，为什么会这样？ 第四，如果在做产品，我会怎么做？ 回答完上面的 4 个问题在想何去何从的事儿
- 每年能够算成功的产品屈指可数，我是做游戏的，你看一年能算成功的产品，两只手能数过来，然后都是各种小项目能挣钱糊口，能有些营收，而每年上线上千款大小产品，所以你说不成功怎么办，所以没有什么何去何从，努力做好自己，在别人不靠谱的时候你靠谱就是很大的成功
- 你应该想想为啥他是产品经理 而不是员工
- 降级，学好基本功，哈哈
- 首先定义什么叫成功，如果是微信，抖音这种算成功，那中国没几个成功的产品经理。 即使参与过类似的产品，但是只是在其中打杂，并不理解其中的逻辑和策略，那即使做过成功产品又能怎样那呢？ 产品的本质是业务和生意。赚钱和盈利才是关键。
- 决定一个产品成不成功，80%不在产品侧，而是在决策层。 还有，怎么定义成功的产品？
- 如果有有一定的基础，先做产品副理或者其它可以与产品经理搭配的职务，虚心学习，提高自己的能力。然后，再做近似度极像的产品锻炼自己，逐步走向独立的过程。