同事跟你吐槽工作,你该如何去解决?
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- 同事跟你吐槽工作,我觉得可以分为三类,一类是还你关系特别好的,他吐槽的基本目的更多的是发泄情绪,也许还有通过吐槽提醒你在工作中要注意的人或事。第二类是他吐槽可能不是目的,可能是想通过吐槽开套你的话,他的吐槽可能只是个“抛砖引玉”,他来个头,然后你就源源不断的反过来吐槽更多,他从你得吐槽中了解很多的信息,更有甚者他可能反过来把你吐槽公司或者领导的内容记下来,转过头来就把你卖了。第三类就是他吐槽就是为了给你传达负面情绪,来影响你得工作态度,进而影响你在公司中的地位,某种意义上是变相的利用吐槽这个手段来降低你得竞争力。分清了些三类,如何去应对思路就明确了,第一类我们可以和对方交心,互相分享工作经验教训,大家一起提高自己职场经验。对后面两种,我们要保持高度警觉,做到能听听下,不要跟他融入进去,跟他打哈哈,如果他一吐槽你就跟他掏心掏肺,那你就输了。
- 听听就好了,不要跟着一起起哄
- 我觉得这是人之常情 不用去解决 不要想着去跟人性博弈
- 我是一个正能量的人,同时也要知道我也不是领导。最起码得一点,在刚开始聊天的过程中,我会肯定他的抱怨,因为他来找我倾诉,是把我当做信任的人了,如果聊天一开始我就抱着相反的态度,那么这个聊天就没有任何的意义了。我会挑选他抱怨的跟我自己感同身受的点,一起吐槽,一起讨论这个抱怨点形成的原因,以及如果是我,自己会怎么做,怎么才能解决这个抱怨事件,整个过程不是抱怨领导,也不是抱怨规则,而是就事论事,说不定两个人还能碰撞出全新的想法。同时,我也会对我认为不对的地方指出来,说明是哪方面不对,通过一系列的公司案例和个人过往来佐证,同时说明他为什么会这么想,分析原因,指出错误,然后说明自己认为的解决办法。
- 1.反问他有什么看法 他问你如果你不回答,说明你就陷入被动了,所以这个时候你直接反问他,看看他的态度如何。听完他表达完观点之后,你也不要过多评价。 上次同事小张过来,他看到我刚从主管办公室出来,于是就直接问我:你觉得老大这个人怎么样啊,刚刚又批评你啥了?当时我心里确实是有些槽点的, 但是实在没必要和同事说,于是我就说:你觉得他咋样?好家伙他开始了长达五分钟的吐槽,我完全没必要像得了知音一样和他一起, 于是我就说:“我很理解你的处境,好了咱不在办公室说这个了,你现在工作量大不大啊?”把话题巧妙避开为上策。 同事想和你一起吐槽领导,用这 3 种方法回答,才能不得罪人! 2.多说好的肯定不得罪人 如果说领导的坏话,害怕有一天被人告密到领导那里,那么多说一些好话肯定没有说明坏处。有一次我和我部门里一个平时关系特别好的同事一起吃完饭坐电梯回来。 我们就是会私下吐槽一些办公室里的人和事,幸亏那天我们俩之间的话题是,觉得领导还挺大度的,感觉这个人特别靠谱。 因为我们进电梯之后发现领导也走了进来,如果那天我们像往常一样在吐槽的话,可能直接就被一锅端了。 讨论领导这个话题很敏感,有些负面的观点尽量不要随便表达,哪怕你自己心里却是把他骂了个遍,也实在不用和同事讲出来。 同事想和你一起吐槽领导,用这 3 种方法回答,才能不得罪人! 3.学会敷衍式的拒绝回答 如果有同事问你:“你觉得咱领导人咋样啊”,你可以拒绝回答,但是直接拒绝的话,又会让别人觉得你不合群。 所以你可以说“我和他还真没什么交流,就平时安排工作说过几句话,没啥了解啊,你呢?” 你都说到这个份上了,别人就觉得你和领导交涉不多,估计还没发现他的不好。不管他接下来是结束话题还是大胆给你分享他的吐槽,你都表示出感谢就行了。 另外你不要在这个问题上表达出来你的态度,让他先说。他说领导好,你就附和他就行,要是他说领导不好,你也不要做任何补充,当个旁听者总不会错。 同事想和你一起吐槽领导,用这 3 种方法回答,才能不得罪人! 如果他明明是在吐槽领导你还一个劲的表达赞同的话,他反而会觉得和他是在统一战线的,说不定还拉你站队了呢。 办公室里不要讨论自己的领导,如果有同事非要拉你讨论,你也不要立刻表现出来你不参与,这样大家会觉得你不怎么合群。
- 先去了解是抱怨工作的哪一点让他不舒服,然后在用激励的方式鼓励他
- 你可以作为聆听,但是最好不要一起吐槽,您听一下他到底为什么会对某些事情并不满意,如果你能给予解答的话,就开解一下他,如果不能解答,你就静静的聆听就好了,毕竟这些不愉快的事情吐槽过后,说了就过了
- 先听他抱怨完,在他抱怨的途我绝不开口打断他,等他说完,在象征性的说两句,这象征性的可不是和他一样去抱怨,而是让自己保持一个中立的态度,不说好也不说不好,适当的发表一下自己的看法。每个人在工作上多多少少都会遇到一些小问题,如果问题不大向同事抱怨抱怨发发牢骚也就过去了,发泄出来心里舒服就行了,如果是大问题,估计人家也不会向你抱怨,直接就辞职走人了
- 待遇真的太差了,可以吐槽一下。如果和其他工作对比好了,还行就真的没必要去说!有差的还有更差的!!
- 个人认为应该多一些理解和开导