做电商运营，做一个平台好还是几个主流平台都做好？
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- 从公司角度出发肯定是多平台布局~因为自己的产品适合哪个平台都是未知数~又或者简单直接点哪个平台运营成本低~获取流量低的平台优先考虑~做电商就是拿流量~从运营角度出发就是把一个平台深耕~了解好底层逻辑~然后操作哪个平台都是水到渠成的事情~就比如现在做抖音做起来的运营之前几乎都是做淘系的~
- 这个问题我不知道 但是我看到楼主电商运营 16 年！我真佩服！ 没有电商运营的职位的时候 楼主已经是电商运营了？厉害👍
- 主要电商平台该，阿里系的三个：阿里巴巴（1688），天猫，淘宝。京东，苏宁易购，唯品会等。后面两个份额站的不多，咱就不说了，只说前三个吧。BtoB平台只有阿里巴巴（1688）值得做，是企业对企业的，不是所有都能做的，毕竟大多数人还是直接做哪种面对消费者的店铺。而且这个平台目前也不是太好做的，没法办法就这么一家，店大欺客的道理大家都知道的。 BtoC平台目前主流就是天猫和京东。这两家目前做都需要比较高的费用，第一次入驻怎么也要投入十几万才能入门，其他另算。而且交易要给平台提点和服务费，天猫是5.5%，京东要更高一些。也就是成本里要加这多，才行，不然利润不到这么高，你是绝对赔钱的。 CtoC平台目前只有淘宝网。淘宝网入驻要方便的多，免费的，也没有提点之类的，但是淘宝也有问题，那就是信任感确实，还有就是店铺太多了，竞争激烈不说，价格战打的非常的厉害。总之，任何平台，都不是那么好做的，如果想做的话，所以谨慎选择，认真准备，好好应对吧。
- 多个平台发展，减少风险。不能在一颗上吊死。😄😄😄
- 在战略上要多平台发展，在站术上要综合公司和自己的实力来选择。如果公司有实力，在自己做好一个平台后可以试试多平台发展。如果公司和自己实力不够，选一个适合的平台做
- 做好一个平台，一个店铺就可以了，除非是公司有实力，需要多平台运营，有的做利润，有的清货，管多平台就是运营主管了，你就要对每个平台的运营特点和自己的产品定位甚至细节上都要有丰富的经验了
- 定位，定位，定位，重要的事情说三遍! 看公司定位，产品定位，品牌定位! 每个平台自身定位都不同，何来横行对比，适合你的说法。
- 多个平台吧 不要一颗树上吊死
- 看你的精力吧，创业刚开始建议选一个主攻平台，做顺手之后在考虑招人拓展平台；作为打工人，建议更加全面了解更多主流平台，深耕主要平台
- 如果你是创业的话建议多做平台获取机会，如果是工作的话，建议专精提高做好转化职业竞争力，各有千秋