用户运营和其他运营的关系是怎样的？最理想的状态是什么？

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你认为用户运营和其他运营的关系是怎样的？最理想的状态是什么？

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  • 不用太纠结于新名词。从本质上看，就是从粗犷式的运营到精细化，专业化的运营。目的还是为了让用户心甘情愿、迫不及待的掏钱。只不过消费群在不断升级，见多识广了。精细化、专业化是个竞争力提升路径而已。 所以，以当下的用户思维来看，用户运营就是个枢纽，优化配置其他运营资源。就像常规的前段销售和后端支持部门的关系。 最理想的就是人人都想着用户运营的活，干着自己专业的事。 谈理想状态，没意义。 这个问题也不咋地。
  • 理想的状态是全栈运营，都是一个人，一个人活成一个 team。
  • 用户运营和其他运营之间的关系是相互的。 1.其他运营服务并领导用户运营，其他运营为用户运营解决问题并带领其往更好的方向发展，其他运营是用户运营的人民公仆。 2.用户运营能检验其他运营的正确性，用户运营的错误和不足之处一定是其他运营的不合理性导致的，归本溯源，顺藤摸瓜，通过用户运营的错误和不足点能发现其他运营的不合理性，从而找到相应的解决之到，颠覆或改善。 故两者的最佳关系是共赢。
  • 内容运营、活动运营和用户运营并不是三块完全独立的模块。内容运营和活动运营其实也是用户运营的实现手段。只是用户运营的角度不一样，内容和活动是纵向的，而用户运营是横向的。
  • 先排列我所认为运营当中的一些可以明确工作内容的岗位 活动运营，内容运营，新媒体运营，产品运营等，欢迎补充哈 个人认为运营永远是围绕着最终结果而展开的 用户运营与活动运营的相同点在于用户运营和活动运营都需要策划活动，活动运营做的活动比较广泛，它可以是以平台作为基础做大型的促销减价，团购等类型，而用户运营做活动更偏向于围绕成绩展开。 用户运营和新媒体运营，这两个我个人觉得区别不大，唯一区别就是谁做的好那谁就是自媒体，做的不好的就是内容运营，用户运营和这两个相比，相同点是，你用户运营离不开文案，离不开编辑排版，而内容运营和新媒体可以是独立的，拿现在的各大平台上的大号就能看出来了，但是如果想更好的变现收益，用户运营就更直接更直观，也就是现在社群为什么大号也需要，公司也需要的原因，说白了就是我有头部资源，用户运营来更好的变现。 产品运营和用户运营的重合度非常之高，常常干仗不为过，都是为了更好的留住用户而达成 ROI，唯一的区别就是变现路径有区别，产品运营可以在自己的产品上通过各种灰度，活动来创收，而用户运营就显得 low 了一点，通过社群，一对一，社交平台等等，说到这儿其实我想也问下楼主 你觉得 CRM 和用户运营的关系是怎样的 最后说下理想状态，我曾经认为我是一个产品运营，所以认为，要么就是我把产品卖给了所有人，要么就是我把我的产品运营成了一个惊艳所有人的产品。 从我从事了社交电商项目后，我认为能让一个用户因为我所设计所有，它能在我这里消费，持续消费，不光这样他还能拉他的朋友也来消费，这就是用户运营的理想状态
  • 用户即是人，用户运营实际上就是人性的研究。用户运营的过程就是用产品迎合人的“生存与繁衍，贪婪，懒惰”的属性。用户运营是链接产品和用户的桥梁，通过用户的服务反向影响产品的升级。活动运营是产品运营和用户运营的工具，处于辅助位。 用户运营最理想的状态是充分把握了目标用户群体的特点和普遍需求，能够准确的引导产品向目标用户靠近。
  • 相辅相成，类似于蜘蛛网，用户运营在中心，因为所有的产品都是服务于人，也只有经过用户体验才能得到最真实的产品建议！
  • 如果可以，我觉得可以把用户运营分为三个阶段，售前售中售后。每一个阶段用户，心理状态不一样，所需要的方案也不一样。 售前更多的我们要做活动，策划去吸引。 售中那就是很直白，“产品”。此处产品为广义。售后是作为转化池，“养鱼”。做各种各样数据逻辑分析。 然后通过既定用户去转化更多的未知用户。😂😂😂
  • 我认为用户运营和其他运营之间密不可分。内容的构建是建立在产品角度，产品又是服务于人的。活动运营是围绕产品来更好的优化解决提升人的需求。而产品运营更是在更高领域更高层次整合有效资源提升产品用户之间密不可分，相辅相成的关系。如果把他们比喻成点和线和面。那么用户就是点，内容就是线，活动和产品运营更像是面。点串线连城面。 最理想就是：诱发产品故事事件促使于人密切相连。利用产品运营保持核心竞争力，利用大数据整合群体。预测分析出产品方向和不足。如何解决好，服务好，维护好，发展好与用户之间关系。从而提升自身核心竞争力，影响力，使用率，留存率。促使液态化产业链形成，更好地将用户利益至上放在第一位。创造价值的同时，彰显自身社会群体影响，长久有效的为用户服务。  让用户依赖产品，让产品更好的满足服务客户。共同发展共同受益共同成长。
  • 互相配合，最终目的是结果导向。理想状态：互戳痛点，笑享成果，举杯欢呼。