面试中面试官提问：如何快速了解下属员工优缺点？
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- 多沟通，和员工工作可以先让员工说解决办法。
- 言谈举止看品行，专业技能看能力，职业规划看抱负。
- 多沟通，看性格，行为举止。
- 首先，多观察员工就是高效的管理技巧，能够充分的制造自己的优势能量，我们可以关注员工是否积极主动的一面，关注员工消极行为的背后动向 同时，多和员工沟通交流，能够了解到他的内心真实想法，并且将自己的优质能量传递给员工 可以看一下员工对工作的一个态度，以及他日常的管理和规划
- 主要就是看性格，从平时的一言一行，工作细微中，不需要要特别去观察，只需要无意间。你说的快速比较难。
- 组织团队员工做一次座谈会 谈谈在场每个人的优点
- 团队人多的话，先找老员工了解，人不多相处几次安排几次任务就知道了
- 给员工制定工作计划，在一定时间内通过工作计划考察员工的工作能力，根据工作过程中解决问题的能力，检验员工的各项表现。
- 首先我们是可以通过交流能够掌握下属的一个优缺点，能够了解到她的性格，其中包括他的解决问题的能力，反应速度以及他的思，还有行为模式等等，多个维度来综合的 同时，我们可以通过他过往的一个数据取得的成绩，还有他的档案，学历，工作经验等等，来进行一个综合评判 第三个就是可以通过人员走访，通过了解他周围的同事或者从同事中得到他对她的一个评价，这个是最直接也是最可观，最具有参考性的