2 个员工都挺好但他们相互之间不和,怎么处理？
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- 可以一起坐下来沟通聊聊看
- 我觉得同部门同岗位良性竞争是正常的，对于管理而言，有时候需要这样的互相制衡，但是如果影响到公司、部门和他人利益，那肯定是不能允许的。在没有影响到公司、部门和他人的情况下，如果管理想从中去参与，增强团队凝聚力，可以先从其他同事处了解下具体情况，找到不和的原因等，再组织一场部门裸心会，总之对症下药，看问题是否能通过调节解决；如果影响到公司、部门和他人，该处理的要处理，并做好人员招聘和储备。
- 很好啊，为什么要处理，提供平台公平竞争，形成你追我赶的良好局面，既提高了公司的效益也调动了员工工作的主动性和积极性。
- 先私下了解彼此对对方不满的地方，再进行分析，然后 3 人一起交流，下两个人合作完成的任务，就会慢慢好起来…～
- 技工如果不合，可以制计一个竞争机制，让两个人在工作中竞争，从而带动全体员工的进步
- 把他们两个分开，越远越好。