各位大佬们问下，大家如何看待“仓管”这个岗位。？
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- 挺好的，可以多学习学习。
- 负责的告诉你：螺丝钉。 岗位，重要❗️非常重要‼️。 1）做为一个毫无专业壁垒，毫无技巧性的岗位，随便找些不太笨能看懂文字的训练几天，摸索几个月就熟悉了，留下“勤劳”的、“聪明”的。 也许你不服气，实际就是如此，看看薪资就知道了，很多企业很多高层就是这么干的，也是这么想的。 于是，仓库的灾难就出现了，库存狂飙、呆废剧增、爆仓、乱账…..等等就出现了，更有货物损失不明不白的、仓库起火泡水的、监守自盗、沆瀣一气的…… 2）领导们都把财务、采购看得重重的，盯得严严的，又是岗位不相容，又是内控、审计等等，拿一分钱都重重设置关卡，生怕钱不见了。又是直管、又是副总、总监、经理、主管…….却对同样是钱的仓库“视而不见”，从财务拿一万块千难万难，从仓库拿一万多材料简单至极；每个月的现金流恨不得天天报，爆满的仓库视而不见；一个月赚不到几百万，存货上千万的案例比比皆是。 3）优秀的仓管能帮企业省很多很多的钱，材料成本、资金成本、仓储成本，甚至运输成本，还能帮你优化内外部物流、信息流、资金流。 最后，操作工很重要，没有操作工老板没钱赚，但操作工分配最少；仓管很重要，但就那么点薪资！😄😂
- 由于大众的普遍认知，对仓管的认知基本都是：只要是个人都会，这岗位是最没技术含量等等负面印象，导致仓管的薪资一般不高，5K 已经是天花板了。我也不想讲太多专业性术语，总结一下仓管工作的特性：事多钱少责任大，体力脑力双重压。
- 垃圾岗位中的垃圾之王。
- 仓库说好听是半个文职工作，说难听点就跟打杂差不多。而且这个行业工资普遍不高，工作就是反反复复的收发，所以很多人不愿做这种繁琐的工作。就演变成这个行业流动率也比较高，造成公司数据混乱。
- 这个岗位需要整理好台账数据，布置好仓库，及时补充耗材
- 细化以后收货只管收货，出库在电商仓里，叫生产，拣货复核打包称重。仓内就是盘点，上架，下架，先进先出，效期管理等等
- 当今环境，很多企业都在面临着一次岗位价值的整改！低底薪、高绩效、高素质人才，才是企业面对风险的倚仗！而不是雇佣低底薪的人海方式解决库房问题
- 属基层管理岗位，工作较稳定，普遍认为谁都可以做，但其实也是有专业性的，而且岗位较重要责任也不小，只是薪资和地位都不会很高，晋升的余地也不大。
- 仓管的工作主要是负责仓库区域内的治安、防盗、消防工作，发现事故隐患及时上报，对意外事件及时处置。合理安排物料在仓库内的存放次序，按物料种类、规格、等级分区堆码，不得混堆和乱堆，保持库区的整洁。负责仓库管理中的出入库单、验收单等原始资料、帐册的收集、整理和建档工作，及时编制和按时上交相关的材料收支存报表等等的一项工作。