团队意识究竟体现在哪些方面，可否具体描述一下？
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- 团队意识是一种主动性的意识，将自己融入整个团体对问题进行思考，想团队之所需，从而最大程度的发挥自己的作用。 而仅仅是服从命令只是被动的，消极的。前者可以促进团队的发展，而后者只是简单的拼凑
- 一个团队如果没有团队意识 那么这个团队也不会坚持多久 各自都有自己的想法不考虑团队那要团队还有什么用
- 雁行天下 在现代企业中，能否与同事友好协作。以团队利益为重，己成为现代企业人才的重要衡量标准。 不具备团队协作精神，即是天才也会被淘汰，没有一只大雁能够飞的很高，因为它缺少共同的目标激励。 因此我们看到的都是人字形雁阵。大雁为什么成人字形飞行?根据动物学家研究，当大雁一只接一只往前飞行时，前一只大雁鼓动翅膀所带动的气流，会让后一只大雁的浮力飞行高度提升百分之七十一。 这样越是飞在后面的大雁就越节省力气。而这只领队的大雁由于没有前面大雁鼓动气流的相助，逆风而行通常是最辛苦。因此飞在后面的大雁们就一路不断吱叫着为最前面的大雁打气，加油。 这只领队的大雁如果太累，第二只，第三只随时，可以上前替补。 头雁通常都是经验丰富的识途老雁，因此它不会带错路。一定会把雁群，带到春暖花开食物丰饶的南国，途中如果有大雁受伤需要休息，飞在它前后的两只大雁就留下来照顾它，绝不会让它落单。 两只留下的大雁等待受伤的大雁恢复后，再成立人字形雁阵，追赶前面的队伍。途中，它们联合其他的散雁，成为一个大雁阵，实现它们飞往南国的目标。 与拥有相同目标的人同行，能更快速，更容易地达到目的地，因为彼此之间能互相推动。
- 团队精神主要从什么叫团队得来的,如果了伙人具有以下几点,则可以说是一个团队,他们是: 1、自主性---能够自已主动的去做事，有自己的看法和主见，知道自己的工作职责。 2、合作性---具有一股凝聚力，有问题一起解决，协作性好。 3、思考性---能不段的总结经验，发现问题，具有创新意识。 具有以上特点才能说是一个团队，不然，只能说是一群男人和女人！ 由此可以看到他们有一种工作的精神状态就是。有爱心，有合作，有互助，做事积极主动。
- 荣辱与共，没必要分个你我他
- 就是加班没有人说“不”还都特别开心
- 我觉得就是是做一个项目分工的时候，不只是做好自己那份就好，做得同时想到同伴做的环节是否与自己这边相关，多交流讨论，这样能够省去很多麻烦和重复的环节，提高质量与速度。 就比如我之前网页制作实训，制作首页还有四个子网站，有一些地方都是重复的，我们先分工做好这些，然后大家可以一起使用，还有分开做各个子页面时，多交流，统一颜色，大小，字体等等。我们有一些小组就是没有合作，各做各的，然后每个页面都是不同的风格😂就不行，总之，团队意识还是挺重要的。
- 如果合伙人具有以下几点,则可以说是一个团队,分别是: 1、自主性—能够自已主动的去做事，有自己的看法和主见，知道自己的工作职责。 2、合作性—具有一股凝聚力，有问题一起解决，协作性好。 3、思考性—能不段的总结经验，发现问题，具有创新意识。 具有以上特点才能说是一个团队，不然，只能说是一群男人和女人！ 由此可以看到他们有一种工作的精神状态就是。有爱心，有合作，有互助，做事积极主动。 扩展资料： 团队精神的作用 1．目标导向功能 团队精神能够使团队成员齐心协力，拧成一股绳，朝着一个目标努力，对团队的个人来说，团队要达到的目标即是自己必须努力的方向，从而使团队的整体目标分解成各个小目标，在每个队员身上都得到落实。 2．团结凝聚功能 任何组织群体都需要一种凝聚力，传统的管理方法是通过组织系统自上而下的行政指令，淡化了个人感情和社会心理等方面的需求，团队精神则通过对群体意识的培养，通过队员在长期的实践中形成的习惯、信仰、动机、兴趣等文化心理，来沟通人们的思想，引导人们产生共同的使命感、归属感和认同感，逐渐强化团队精神，产生一种强大的凝聚力。 3．促进激励功能 团队精神要靠每一个队员自觉地向团队中最优秀的员工看齐，通过队员之间正常的竞争达到实现激励功能的目的。这种激励不是单纯停留在物质的基础上，而是要能得到团队的认可，获得团队中其他队员的认可。 4．实现控制功能 在团队里，不仅队员的个体行为需要控制，群体行为也需要协调。团队精神所产生的控制功能，是通过团队内部所形成的一种观念的力量、氛围的影响，去约束、规范、控制团队的个体行为。 这种控制不是自上而下的硬性强制力量，而是由硬性控制向软性内化控制；由控制个人行为，转向控制个人的意识；由控制个人的短期行为，转向对其价值观和长期目标的控制。因此，这种控制更为持久且更有意义，而且容易深入人心。
- 一个团队如果没有团队意识 那么这个团队也不会坚持多久 各自都有自己的想法不考虑团队那要团队还有什么用
- 1.愿意为团队付出，例如积极参加团队活动 2.努力为团队做贡献，例如主动献计献策 3.个人利益/观点要服从于团队的利益与价值观，例如不要计较个人得失，要有大局观 4/执行上级工作安排，配合各部门工作