如何高效的和候选人进行沟通？
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- 提高自己的专业能力和职业性，不要把招聘变成了纯粹的电销， 抓住工作重点，让候选人能够在跟你的沟通中认可你的能力和相信你的推荐，会帮你后续省很多事。
- 提高自己的专业性加油
- 1、要简历。 2、了解是否在职。 3、别让求职者先提问。 4、主动介绍岗位薪资待遇、工作内容、公司主营业务、产品，问他是否能接受。 5、接下来求职者就会问上班时间、休息时间、五险一金、吃住包不包之类的。 6、问还有没有其他要了解的。 7、岗位基本情况都了解差不多了，觉得合适可以来面试一下。
- 第一、充分了解掌握候选人的背景情况。再交流沟通中，首先注意倾听，首先了解候选人的教育背景，生活背景，通过倾听候选人人的自我介绍初步判断候选人性格特征，是内向型，外向型，善于合作还是偏向于独自工作，组织能力如何，表达能力如何等，结合掌握的背景情况进行多维度判断，最好能够事先做一个多维度分析表格进行评分。 第二，要与候选人有同理心，通俗一点就是想他人之所想，站在他的角度看待竞聘。只有让候选人感觉到你是跟他在一个“战线”，是在帮助他解决问题，给他提供工作机会，他就会自然而然的拉进与你的距离，能够以朋友的心态跟你谈问题，讲自己的真实想法，意图毫无保留得告诉你，一方面便于你准确掌握候选人情况，另一方也大大增加了招聘成功的几率。 第三，准确把握公司的需求。对公司招聘的职位要有自己的见解和理解，清楚的知道什么样的人适合这个岗位。特别是放候选人众多的时候，要能够通过几分钟的交谈，将候选人的基本情况跟公司的需求进行匹配分析，对不合适的要尽快结束，不做没有成效的交流沟通。这样可以极大的提高沟通效率，能够在单位时间内与更多的候选人交流，最终提高成功率。 总之，只有在交流沟通中始终有明确的谈话思路，掌握交流沟通的主动权，才能提升沟通的效率。
- 把自己想问的问题提前准备好，不要被他带着聊跑偏
- 把自己知道的，想要知道的，全都问到，该他知道的也要都说透。
- 1、学会倾听 倾听可以让我们的沟通能力获得一定的提升。 在候选人诉说自己故事的时候，微笑着倾听候选人说话，扮演好一个合格的“听众”，会让候选人在讲述的时候更加轻松，甚至是会对后面的面试环节更加期待。 2、学会附和和赞美 想要一个良好的沟通，就需要保证一个好的沟通氛围，环境对于沟通来说很重要。 如何让沟通氛围活跃起来呢？这就需要 HR 可以在适当的时间和候选人保持一定的紧密度。 当候选人说出自己经历的时候，HR 可以简单的给与一个回应，比如说“然后呢？”、或者是“还有吗？”。这样可以给与候选人一个互动，让候选人有想要说下去的欲望。 再说到以前取得的成绩，或者是获得过的奖项的时候，给与一定的赞美，可以在一定程度上缓和面试的严肃气氛。让候选人可以畅所欲言，从而可以获得更多的候选人信息，这对于 HR 的招聘工作也有一定帮助。
- 其实最快速有效的方法就是电话沟通了
- 首先要了解候选人的需求，这是最基础的。其次要对候选人的工作经历、教育经历。以及候选人对于自己公司岗位工作的看法。对候选人有一个大体的了解，就可以和公司的用人要求进行比较，这样可以在第一步对候选人进行筛选，适合公司的可以再继续聊下去，不适合公司发展的则婉拒。
- 把自己知道的，想要知道的，全都问到，该他知道的也要都说透。