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- 首先分析是什么原因，哪个环节出了问题导致招不到人。其次，HR 的工资本身也不高，都是招到人拿提成，招不到没有提成，扣钱不人性化了！
- 看下薪资构成，如果是固薪，招不到人的时候，扣钱是不合理的 如果是底薪加绩效，确实有这样的存在，那就是正常的
- 首先分析是什么原因，哪个环节出了问题导致招不到人。其次，HR 的工资本身也不高，都是招到人拿提成，招不到没有提成，扣钱不人性化了！
- 不正常啊， HR 没有招到人，那薪资给的够吗，公司福利好吗，技术官面试靠谱吗，等等都是影响因素
- 没招到人，是HR没有约到面试？还是说约到了，面试环节公司留不住人？多看看是谁的问题吧
- 不能以任何名义扣员工工资，hr 也是员工，连 hr 的基本知识都不懂做啥人事？连自己的权益都无法维护，最终都会沦落为不良公司违法行为的帮凶。
- hr 招不到人只有一个原因，公司不行，还有就是环境问题，来应聘的进来第一眼就是看公司环境还有在公司的人员大致情况
- 看每个公司制度，有底薪加绩效，达不到绩效也没有
- 完不成既定的工作目标，有相应的惩处肯定是可取的，不然大家对工作都会没有敬畏感。但是惩处措施也应当让大多数人可以接受，如果让多数人反感会造成大家对工作的排斥，会起反作用。
- 扣钱就过分了，顶多没有提成就够了吧