请问如何提高员工工作热情和自觉积极性！？
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- 在机制方向上去思考；在利益分配上去思考，在培训方向上去思考，在员工归属感上去思考，在公司文化上去思考。
- 一、分两个部分。二、如何提高工作热情；反思一下，有热情是因为：1、有目标、有理想、有兴趣、有良好的氛围、有享受等，因此，公司要设定目标，然后鼓励大家努力，好好布置工作环境，例如：S 型的办公桌椅。工作环境温馨，看的舒服。2、常常奖励，没有一个人喜欢常常被处罚，反之，多鼓励，做好了马上奖励--物质的，精神的，奖金、奖品、奖状灵活运用。3、对公司的提案制度，主要建议后，对公司有帮助的-制度、生产、销售等，就根据提案带给公司多少价值而适当奖励。二、如何提高自觉积极性。这与个人的自律有关。从公司的 6S 开始、一样的原则，有奖惩。1、晨会运动--2、带头做工作计划、实施行动方案。3、周末工作总结会议。4、举办座谈会-多让员工认识-工作的意义、价值、生活、成长、成就。5、座谈会上举些正面积极的例子和相反的例子。6、部门可以每两周一次，大家一起吃午餐，吃完饭后，看看大家的反映，是否把东西收好
- 不要想着普通员工有管理者的思维方式，能做好本职工作的员工就是最好的员工！合理的薪资管控，流程化，标准化的作业管理模式是提升效率的最好方法！
- 员工关心的事情无非只有两条：工资和福利，当两者和企业管理关系关连起来，热情和积极性自然到位。
- 看看海底捞的员工，你就知道了，给员工上升通道，承诺兑现，有希望，才有动力。一百年不变的工资，永远做不大的规模，留不住好员工，更别说调动积极性了。