从管理者的角度，你认为「目标导向」、「问题导向」和「结果导向」三者有何异同？
在工作中我们经常会听到领导强调「目标导向」、「问题导向」和「结果导向」，有时候还会三者一起强调。所以在你看来，这三者的含义有何不同？之间有什么联系呢？
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- 承接的关系，所谓导向肯定要有目标才会有导向动作，而有目标之后就会去运作。而运作任何事都会出现这样或那样的问题。解决了会有一个好的结果，解决不了。结果不言而论。 目标为重—结果为辅—把控事情的发展—才会出现结果
- 1，同: 都是为达成目标服务的。 2，异:1）目标导向是方向，掌舵的 2）问题导向是找出突破口，突围的 3）结果导向是衡量标准，保持统一，避免争议的。 3，比如说，1）目标导向:公司目前的目标是通过提升品质与品牌效应来溢价，从而实现利润增长，那么，你的制度，考核重心就得围绕这个方向来做，而不是强调成本或其他无关的。2）问题导向:通过分析对比目标与现状，发现产品质量卡在了横向沟通这个点，那么，就要重点突破这个点，比如绩效方案中加入下道工序（部门）对上道工序的评价指标，并给与一定的权重。3）结果导向:奖惩制度，薪酬，职位调整，与员工利益挂钩的要以结果为导向，结果是由目标而来的，比如你的目标利润增长，那么员工的利益就得从有没有带来公司利润增长来决定，避免有些员工用苦劳来邀功…等等。
- 目标导向:更多属于公司战略，站的角度更高。制定公司发展目标，根据目标制定一系列计划。 问题导向:根据计划，发现存在的问题，从而一一解决为目的。 结果导向:在执行过程中，以既定结果来检查效果。 因此目标导向是针对公司高层，问题导向是中层管理针对目标导向提出的解决方案，结果导向是一种检查
- 目标导向和结果导向一个意思。什么是问题导向？
- 这是有因果关系的金三角 没有目标就没有方向，方向不对，努力白费 解决问题是过程，是实现结果的保障 结果才是最终归宿！用事实说话！最能说明问题！ 向有结果的人学习 因为结果不会撒谎！
- 区别：1.目标是未来要做到的 2.问题是推进的过程出现的 3.结果是目标的达成！问题的经过！ 共同点： 成功的三要素！缺一不可！彼此形成闭环！
- “目标导向”更适合销售管理，“问题导向”更适合产品质量管理，“结果导向”更适合公司全局管理！
- 目标导向，是我们在做某一件事时希望能做到最终我们设想的结果那样子。 问题导向，我们为了解决某个问题所产生的难题。随着解决难题而做的事。 结果导向，我们知道这件事最终的结果所产生的反应
- 三个导向，代表着三个终极目的，一切手段，都是围绕着目的进行，把导向去掉，目标、问题、结果，哪个重要？ 目标是个相对宽泛的概念，严格意义，实际上与结果导向等同。问题导向，本质是过程约束，结果是次位的。结果导向，是约束最终呈现的，不设定具体的过程方法。 结果导向，有更多的承担意味，前沿性开拓性的事务，结果导向占主导，优势更明显。 问题导向，参谋的意味更重，很多的是修缮修缮，整改，在方面调整上，优势明显，尤其对于瓶颈期、收缩期的公司或组织，问题的整改，更重要，方向错了，任何阶段性的结果，最终也是错的，或者无效的。 方向没有问题的情况下，结果导向更重要，方向都没错了，最终还是得出结果，最终的结果，也是一家公司或者组织存在的意义
- 高层目标导向，中高层结果导向，中层问题导向，基层过程管理！