程序员如何拒绝产品经理的无理需求？
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- 1.逻辑不清楚； 2.文档不清楚； 3.目标不清楚； 4.你们领导看过了吗？看过再提给开发； 5.给我们领导看过了吗？我们领导看过了才能开发。
- 1、如果已经经过了产品和研发领导审核的，那可以离职不干的拒绝，但凡研发觉得是无理需求了，很可能研发同学已经在产品层面跟不上公司的战略动向。 2、未经审核的所谓需求，可能就是细节的问题在技术实现上有困难，那么直接反馈给研发领导请求协助评审即可，在评审过程中有困难提出困难。 3、所谓的无理是谁定义的，单纯研发认为的无理肯定不能行，如果是真无理，一定是双方经过了沟通后确认的无理，这个层面基本没道理在没有达成一致的前提下安排开发。 事实上沟通非常重要，极大可能，这里的所谓无理双方就压根没有耐心的沟通过。
- 打他，开玩笑！ 多沟通，深度沟通，大量的沟通。
- 若企业靠产品创造效益的话。 技术团队所做的所有工作均以“满足产品需求为目标”的前提，去考虑下。 看会不会产生不同的想法及策略？
- 把事情给你老大发过去，走流程