候选人面试通过后不来报道是什么原因？怎么更进？
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- 候选人面试通过不来报到， 一 你要知道工作在没入职前，公司于求职者是平等选择关系，不是公司选中求职者，求职者就得妥妥的入职。现在一个人拿到 N 多 offer 也是正常的事。既然你能看中，别人家公司也会看中，尤其是销售岗位和技术岗位人才，都是香饽饽。 二 求职者的真实求职动机是什么？你知道吗？先不说公司给到的工资待遇 环境 发展平台，还包括权利和可使用的资源和在企业的身份地位。都可能是求职者的职业动机。这还是真实求职意向的，还有虚假求职意向的，就是看看自己市场行情，或者就是竞争对手公司通过面试调研你们企业信息的。 三 目前还没有离职 正在犹豫不决。是跳是留都不清楚，属于决策犹豫型。或者公司不放人，还没办理离职结算，求职者也很郁闷，但是有没办法。 怎么跟进？ 跟进一下有什么障碍吗？ 你发 offer 给人家时约定了报到时间，为什么没来直接问就好了呀。当然一般会直接不接电话，也有接电话也不说真实原因的，当然也有实话实说的。不管对方回答什么，你都要有给对方能来公司上班的解决方案。 一点点经验分享，祝你成功！
- 我个人认为候选人不来报道，一般分为两个部分原因 1、候选人需求没满足 （钱没给到位，职位不匹配、行业前景不匹配、公司氛围不喜欢、直属领导不喜欢）2、客观因素（基本较少） 要解决候选人录用后不报道的情况，还是得不断优化招聘环节：1、面试评估：客观评估候选人的需求；以及企业是否能满足 2、企业优势吸引；协助候选人在本企业的职业规划 3、录用通知：通知时进一步做好双向沟通确认 4、到岗提前一天关怀：电话 微信方式关心 入职资料准备情况，有无其他疑问 5、未到岗数据分析：对于未到岗做好回访工作，根据候选人未到岗原因进行分析。再根据原因解决问题。
- 要么钱没到期望值，要么上班时间，休息时间没达到预期，要不就是通勤距离相对来说较远，等等，面试通过不来候选人的理由是有上千种的，但她能来面试，证明是有吸引到她的东西的，可以想一下面试时候选人特别关注的问题，对症下药，而且面试结束之后，面试结果也要掌握好时间及时通知，避免时间过长，候选人以为没通过再去其他公司面试
- 个人建议，行政人事部在这一块应该做好数据统计和分析，通过大数据的统计和分析来找出以下三点，第一：面试通过者不来的原因有哪些，哪些原因和理由我们可通过改进公司的某些方面来得到提高。第二：面试通过者如期报道的关注点是哪些方面，提炼这方面的原因和倾向，形成公司优势，在后期员工面试时，加强这方面的传导。第三：在面试期间就做好筛选，了解清楚求职者的主观意愿和关注点，在选拔求职者的时候，加大这方面的宣导，也通过对岗位的了解，知道该岗位是否能吸引求职者，双方考核后选择更适合该岗位的人员避免该种情况的发生。
- 招聘中经常遇到这样的情况，面试者有更好的选择，是举棋不定的表现。打电话给面试者沟通，及时得到反馈。如果面试者一直不能确定就要放弃，说明他（她）只是在等其他公司的通知，把你当了备胎。这样的求职者不能录用，即使上班了，稳定性差，不建议公司花精力培养这样的人，得不偿失。
- 是不是自己跟的太紧的原因。
- 一，确认清楚是否愿意入职还是在考虑。二，清楚各个时间节点是否对错。三，已经决定不来了基本是说啥也没用。更多注意前面的工作，了解人选的诉求和自己公司的优势弱点才能更好解决问题
- 原因:①找到更合适的工作；②可能在面试中妥协贵司；这两者会相对比较多一点。现在的求职者找工作，要么就是为了薪资待遇，要么就是工作环境和人文关系，再不就是否做得舒心等 可咨询求职者是因什么原因不来报道，比较平常心了解，后期做个大数据分析，综合下来，可改善面试时的一些问题
- 有后备之选 跟预期想的不符
- 原因 1、未挖掘真正需求，对症下药 2、面试官面试时的人格魅力及是否切入要点，有吸引的引导 3、多家公司对比自己关注的方面 4、你的公司，未必是他的喜好，只是来看看 跟进： 1、打电话回访，询问原因，做市场对你 2、每日的问候～聊天，拉进关系 3、长期经营影响。发圈指定人关注➕