公司人员流失率大主要是有什么原因？
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- 这个问题蛮宽泛的，不同行业的公司，不同岗位的员工离职率各不相同。流失率大有两种比较方式：1.竖向对比：华为财务人员对比 5 人公司新招的出纳，这种对比没什么意义。横向比较同规模同行的同岗位员工流失率的数字才能说明是大是小。找出一般员工离职原因无非那么几项：工资低，压力大，离家远，工时长，人际关系难熬等那十来个原因，看哪些原因由为突出即可。
- 现在 90 后成为主力，00 后整装待发。传统行业日渐式微，新基建需要大量高智力人才。因此公司想保证人员稳定性，其实在老板和企业文化上。 1.建立尊重人才和个人发挥的企业文化。 2.有长远目标但脚踏实地。 3.根据工作不同，建立不同的考核机制和薪酬体系。 4.工作目标，指标，考核方法要合理，不能甩锅。 5.平等待人，公司气氛活跃。 6.不要有无意义加班和内耗。 7.上面都是废话，时薪有吸引力才是王道
- 除公司体制原因，薪酬原因，家庭原因外。 刚入厂的人员，一个月的内的.... 刚入厂的人员，三个月的内的.... 刚入厂的人员，半年的内的..... ....... 不一样，你可以针对性问我。
- 离职率高原因常见涉及 1.公司性质，有些公司例如服务行业的公司离职率本身相对偏高。 2.公司文化，有的公司相对比较严苛，员工受不了离职也很常见。3.公司处于转型期，业务调整必然带来人员变动。 离职率很高可能是福利待遇不尽人意，也许是公司在发展中好多方面还没有完善，公司能发展下去则说明方向是对的，有发展前景的。感觉这样的公司最适合年轻人，可以跟着公司一起成长！公司慢慢壮大，自己也会渐渐站稳脚跟，福利自然而然就上来了。 离职大多数无非两种原因，钱不到位和自己真的受委屈了。离职率很高的公司，离职的多数都是一些工资很低，做的工作也很无聊能随时被取代的那种工作，因为真正的人才，没有一家想要壮大的公司不想留下的。而且离职也和开始招人的时候的描述有关，如果工作不到两个月就离职了，说明他对这份工作不是很符合自己当初的期待，所以选择换工作。并不是说离职率高就可以证明这家公司发展的好不好，公司发展的好与坏，与公司领导人决定的方向，规划有关，和离职率的多少并没有太多关系。 这个问题在市场经济大背景下，公司和公司激烈竞争下，一些公司经营不下去，采取游击战战术，东打一抢，虚晃一抢，有些公司还欠员工工资。领导根本不关心员工。做一天和尚撞一天钟，在这种背景下，员工得不到安全保障，他们会做半年和一年离职。这也是正常的。企业没有违反劳动法，总之，员工选者单位要擦亮眼睛，不要糊里糊涂签约劳动合同。牢记。 1.行业特点，经营需要；比如富士康这类制造企业，利润空间有限，为了盈利必须控制人工成本，自然离职率高； 企业经营的目的不是离职率低，而是利润； 2.管理和企业文化问题；如马云说的，心受委屈了； 3.企业走下坡路了；企业和人一样有生命周期，当进入衰败期，自燃大量离职； 4.夕阳行业，这点不需要解释了；
- 老板用人太狠。 老板心机被看穿。 工资不到位。 没有归属感。
- 钱给少了，受气了，没有发展前途，无外乎其他咯。
- 主要是幸福感和安全感，由此演变的是上升空间，企业文化，收入，包括日常工作的压力啊同事之间的关系。
- 不要研究流失人员，要研究企业自身的问题！向内求，方能找到答案
- 1-待遇低 2-工作节奏快，压力太大 3-工作环境氛围差 主要为这三个原因 待遇高，压力大也可以抗压 工作氛围差，工作不开心，也会导致员工离职
- 待遇低福利差是首要，公司文化差是其次。