Hr 如何得到老板和同事的认可？
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- 本人不才，在公司上下还算被认可，。我尽量做到以下几点： 一、价值观正确，为人公正，有同理心； 二、有分析问题和解决问题的能力。提出的方案建议合理可行。突发情况只谈方案，不论功过，事后追责只论对错，不论亲疏； 三、言出必行，批准的方案坚决落地； 四、言行和善，不摆架子； 五、关键时刻能挺身而出扛大旗，平常时刻低调内敛不邀功。
- 作为一个HR，压力和挑战是难以避免的，尤其是当你感到得不到老板和同事认可时。以下是一些应对方法： 1. 了解期望：与老板和同事交流，确保你对他们的期望有清晰的了解，并与之保持沟通。 2. 改进技能：通过学习、参加培训和与其他专业人士交流，在自己的领域内继续发展和提高技能。这将有助于增强信心和表现。 3. 寻求支持：寻找可以给予你支持和鼓励的人，可能是同事、上级或者是家人朋友。聊天、出门散步等方式来缓解压力。 4. 相信自己：相信自己的价值和才能，坚定自己的信念和目标。 5. 找到解决问题的方法：面对困难和挑战时，要积极寻找解决问题的方法，灵活思考，创新应对。
- 有的员工进公司有好几年了还是基层员工，有的员工和同事们的关系也不好，总是默默无闻的，显得很孤立。如何做才能上下打成一片呢？ 工作要有积极性， 多和同事进行沟通 1 首先怎么处理和领导的关系呢？有的员工不爱和领导说话，即使是在路上碰到了他们要么是避开，要么是一低头假装没看见。有的员工在某单位工作好几年了基本没和领导说过话。这么做好吗，如果你是领导你会怎么想，怎么看待这样的员工呢，会重用这样的员工吗。所以作为员工我们要尊敬领导，要想办法和他们多接触，要适时的在他们面前展现你们的才艺技术。这样才会给他们留下深刻的印象，如果有了升迁的机会他们肯定会想到你的。 2 还有一部分人就是阿谀奉承爱拍领导马屁的人，这样的人会得到重用吗？从短期来看这样的人会受到一部分领导的赏识获得提拔。但是从长远来看，这样的人只是暂时的。为什么呢，就是因为他爱拍马屁可能得罪了或者伤害了其他员工们的感情。他在员工们心中的形象不会太好，没有太大的威信，试问这种一味上窜而不顾忌下面情绪的人怎么会长久呢？ 3 所以说作为员工我们要有扎实的技术，适时的和领导沟通交流探讨问题，和同事们和谐相处。如果你是老员工一定要抓住新员工，不要因为他们是新人就欺负他们，把最苦最累的差事让他们做。大家要记住新进员工有依赖心理，如果谁对他好他们就会很依赖谁跟着谁相信谁。这一部分人可能会为你将来的升迁贡献力量的。
- 无时不刻介入到各部门的核心工作中，提供协助和支持。这才是人力资源的价值。 否则，就仅仅只是传统的人事工作，招招人，算算考勤。
- 毕竟_老板_都是“资本家”,一分一厘是要和你算清楚账的。 所以_HR_在推行一项新政策新制度,或是寻求一些支持的时候。 你要把你做的这件事情对于公司的价值和意义是什么
- 1.提前做好工作准备 2.充分准备是保障 3.体现出自己能为公司带来的利益
- 积极且严谨的工作态度、专业的理论知识、优秀的沟通协调能力。
- 能力和态度吧。 把事办成，办的漂亮，和同事相处和谐，恰到好处的分寸
- 工作要有积极性，多和同事进行沟通！
- 认知老板的观点和想法，如果你对企业文化都不认知，老板为什么会认可你。 同事也一样的，你不了解员工的想法，同事为什么要认可你说的话和事情 认知，认可，沟通很重要。