试用期为什么会被辞退？
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- 员工试用期被辞退，其实不管是因为能力不足，还是适应不了公司文化，或者完全是公司方面的原因，所有这些都可以总结成——员工唯一做错的，就是找了一份不对的工作。就像两个恋爱未成正果的人分开了，具体的原因可能千千万，三天三夜都说不完，但其实都可以总结成——没有遇到一个对的人。在我看来，等到试用期被辞退的事情发生后再去找原因，已经于事无补，倒不如在找工作前先认真的思考和准备，要怎样去找到那个对的公司，从而避免这种事情的发生。 01 对自己能力有正确的认识 要清楚自己能做什么，适合做什么。就比如销售，相对来说门槛低，能赚钱，很多人都想做，但其实真正做好却很难。那个被辞退的应届生，据销售部门主管讲，三个月的时间，只完成了 KPI 的 30%，并且他还不能承受压力，几乎每天都是销售部最早下班的那个，平时也不和大家玩一起。先不说能力，这样的态度和性格怎么能做好销售呢？对一些没有工作经验的应届生来讲，正确认识到自己的能力可能需要一些时间，这没什么错。职场中经常遇到的能力和岗位不匹配的情况，其实多出现在有工作经验的员工身上。比如明明只有美工的水平，却来做了资深设计师；之前只做过很短时间的主管，却来我们公司应聘上了经理职位；明明只有月薪八千的能力，却要挑战月薪两万的工作。所以要想避免试用期就被辞退的尴尬处境，员工首先就要对自己的能力有正确的认识，并在找工作的过程中正常表现，不过分夸大，更不能弄虚作假。这是对公司负责，也是对自己负责。 02 对公司好坏有全面的评估 找工作时，每一场面试中，在公司对候选人的能力做评估时，候选人同样也应该对公司的好坏做评估。一方面，要辨别什么样的公司是垃圾公司。在我工作的这些中，我自己经历过和听说的，员工试用期就被辞退，其实好多都是公司的问题，比如考核标准不明确不合理，受到上级不公平对待，或者公司突然不需要人了，这些都有可能。所以候选人在面试时以及面试前后，除了自己的薪资、职位、福利这些硬性指标，还一定要详细了解岗位和公司的相关信息，比如试用期考核标准，公司规章制度，甚至公司规模、成立时间、行业地位等等。对公司了解得越详细，辨别垃圾公司就越准确，就越能避免入职后被莫名其妙辞退的风险。另一方面，就算好公司，其实也未必是适合自己的公司，员工在找工作时，还要对公司的价值文化做评估，看是不是适合自己的 03 对未来发展有明确的目标 对未来发展有明确的目标，意思是，你要选一份不论好坏，你都愿意去坚持的工作。之前网上有一个段子：一位华为的员工觉得，华为现在很迷茫、没有前途，公司遇到了发展瓶颈，所以准备跳槽去阿里。于是他向阿里的朋友打听阿里的情况，阿里的朋友说，阿里的领导层水平太差，基本都靠马云，马云一松懈公司全玩完，他自己都准备辞职去腾讯了。于是他又给腾讯的朋友发微信，腾讯的朋友说，腾讯加班超厉害，业绩压力大，晋升又困难，他已准备跳槽去百度了。他只好给百度的朋友打电话，百度的朋友说，百度的价值观迷失，就差卖假药了……所以你看，不管是什么样的公司、怎样的工作，其实都有优劣。但重要的是，哪个是你愿意去坚持的。一份工作如果没有明确的目标，就算不被辞退，自己有一天也会离开。就像两个恋爱的男女，要想成功过度到结婚领证并且相伴一生，那么他们谈恋爱的初衷就应该是相伴一生，并在目标上达成一致。找工作也一样，一份能长远稳定的工作，首先就应该是你愿意为了长远稳定去努力的工作，而不是为了工作而工作。总的来讲，一位员工，不管是试用期被辞退，还是工作多年被辞退，原因肯定是有的，但原因却未必重要。更重要的应该是，怎样去找到一个对的公司。
- 试用期被辞退原因: 第一，工作态度问题，消极，不认真，颓废，对工作无所谓的这种，最容易被 pass 掉 第二，工作能力问题，在一个月试用期内，没有任何工作成果，领导会认为你不太适合这份工作，也会 pass 掉 第三，企业方问题，可能公司人员需求量超过公司规定，那么态度不积极，或者工作能力差的就被淘汰掉了
- 1.工作态度：消极偷懒，没有认真负责自己的工作 2.能力不足：真的不适合这份工作或者某项技能或者能力缺失
- 原因可多种: 不合适；“临时工”等。。。😊
- 试用期有一下行为的都容易被poss： 1、工作态度：消极不认真，试用期经常迟到，应届生常出现工作不汇报不总结，遇到问题不会解决的就放置不作为； 2、学习能力：同期进入公司，学的比较慢，理解能力差的； 3、目标感：目标感不强的，不知道自己应该做什么，想要做什么，纯纯的等待领导安排的，工作中的问题疑问没有反馈。
- 正常，所谓试用期说白点就是公司对你能力的一个考察，既然在试用期被辞退，那说明你的能力还没表现出来或者对于工作，你有失职，当然这只是我的猜想。 因为一般试用期被辞退无非就是能力问题，工作态度问题，所以你先想想，自己存在什么问题。
- 1，不符合公司的价值观，血型不同 2，懒 3，错了不改
- 先说外因。 外因主要来自于公司本身。虽说整个市场环境也可以算作外因，但毕竟无法直接影响到员工试用期的问题，所以可不列入。真正搭得上边的外因，是与公司的运作切实相关的。 比如公司某个部门原本就没打算招人或者实质上是降低要求招的人，二者导致的直接结果就是，进入试用期的员工只做过渡之用，最开始就没有留下来的可能。没打算招人的，可能仅仅因为某段时间业务繁忙或者领导要求，将一些不具技术性的工作以高效率低成本完成。而降低要求招人的，招来的本来就没达到岗位要求，留下来的可能性着实也不高。 而不具备上面的原因无故被辞退的，还有可能是撞在人情关系的枪口上了。比如固定的名额已经招满并进入试用期了，但突然，某位重要高管的外甥一定要安排进来，此时名义上必须说得过去，此时那些性格软弱能力也不是特别突出的试用期员工，就会成为牺牲品。 再就是个人原因了。 比如工作能力差得可怕，或者态度随意嚣张，或者有明显的沟通障碍、人品问题等等。这样的理由都是十分明确的。而且因为试用期的员工毕竟是经过了严格的笔试面试环节，筛选度对招人公司来说一般业已足够，所以如果外部完全没其他问题，仅因为个人表现直接辞退的现象相对来说是较少的，但也不排除所有可能性。 只是想说，即便试用期被辞退，也不要将所有原因和压力都归责于自己身上。该反思的肯定要反思，做错了的必须要改正。但现实也并非单纯得像一张白纸，所以该放过自己的也要放过，一味苛责只会令人徒生放弃之心。人都需要一个成长的过程，不是吗？
- 首先，公司有制度规范，国家也有相关法律规定，如果辞退一个已经进入试用期的员工仅仅是因为对方不符合自己的感性期待，那成本也太高了。其次，公司招员工，肯定是因为有需要补足的岗位，需要有人进来做事，试用期的员工虽说还不能称之为公司的正式员工，但劳动合同已经签订，招人的时候可能经过了一面二面甚至 HR 面试，轻易辞退，不合常理。
- 1、有能力的，可能是没有磨合好，没有找到契合的点。2、没能力的，被淘汰很正常