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- 1.公司管理层特别是基层管理不合格；2.薪酬制度有偏差，不符合员工需求；3.缺少激励机制，说白了公司文化不健全。对照自检一下吧
- 多组织适当的团建活动加强彼此的认识，加快新员工的融入和企业认同感，适当的组织座谈会，交心会，恳谈会，了解老员工的心理诉求，对经常有带头作用的老员工要及时约谈，适当警告，做好约谈记录，仍不改过的可以以严重违反公司纪律为由辞退，做到杀一儆百的作用。企业内部可以适当成立老带新活动，给予老员工适当奖励形成良好的企业文化氛围
- 那是老员工摆资态，老油条心态不好，应该要做下思想工作，带领新员工尽快适应环境，隔入团队开展工作
- 这样的工厂我见过很多，有能力的人留不住，没能力的人，时间久了，变成高管，这样的公司，迟早会倒闭，
- 都是打工的，何来优越感？刷存在感的人，不用理会！
- 人格平等/机会平等/规则平等 塑造企业价值观，考核干部道德模范，带动新老员工一起改变
- 互帮互助，宽以待人。
- 最简单的办法用业绩说话 新老员工都一样 老板都能看在眼里
- 一、太爱表现 不要刻意表现自己或者通过压低他人来表现自我。 初入职场的新人，应该懂得谦逊，凡是需要把握好程度。 举个例子：小雨是日本留学回来的留学生，能说一口流利的日语，但是小雨目前的岗位根本不需要用到日语。 所以没有地方发挥自己的才能的小雨，在和同事交流的时候总是会夹杂着几句日语，每天至少要当着同事的面打一通全日语交流的电话，关键是同事之间没有任何一个能懂日语的。 如此一来，小雨的行为在老员工的眼里，就得显摆，在日常的相处里，老员工便会有意无意的疏远小雨，因为觉得小雨是一个过于喜欢表现自我的人，而老员工最反感的的就是喜欢出风头，不懂的低调做人的新人。 所以，作为一个职场新人，应该要懂得在合适的时机展现自己，在没有必要的场合，要懂得收起自己的锋芒，以免误伤他人，带来不必要的麻烦。 二、推卸责任 说实话，不管是不是老员工，都不会喜欢一个爱推卸责任的人，更不会与之深交。 所以，作为职场新人，最忌讳的就是推卸责任。 很多职场新人，初来乍到，会认为自己什么都不懂，做错事也在情理之中，责任不在自己，所以喜欢推卸责任，不懂得主动去担当责任。 就算做错事被发现，也会找各种理由、借口，以为一句“我是新来的，所以不懂规矩”就能推脱责任，殊不知，这样的行为，是老员工极其反感的。不仅是老员工，推卸责任的行为也是公司领导所反感的行为，所以说，如果偶推卸责任的行为，应该及早摒弃。
- 当做享受，揾食艰难，他们开心就好