HR 的工作职责有哪些？
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- HR 即人力资源部岗位职责 1.负责建立、建全公司人力资源管理系统，确保人力资源工作按照公司发展目标日趋科学化，规范化。 2.负责制订公司用工制度、人力资源管理制度、劳动工资制度、人事档案管理制度、员工手册、培训大纲等规章制度、实施细则和人力资源部工作程序，经批准后组织实施，并根据公司的实际情况、发展战略和经营计划制定公司的人力资源计划。 3.制订和实施人力资源部年度工作目标和工作计划，按月做出预算及工作计划。每年度根据公司的经营目标及公司的人员需求计划审核公司的人员编制，对公司人员的档案进行统一的管理。 4.定期收集公司内外人力资源资讯，建立公司人才库，保证人才储备。 5.依据公司的人力资源需求计划，组织各种形式的招聘工作，收集招聘信息，进行人员的招聘、选拔、聘用及配置。对不合格的员工进行解聘。 6.负责员工薪酬方案的制定、实施和修订，并对公司薪酬情况进行监控。 7.负责建立公司的培训体系，制定公司的年度培训计划，全面负责公司管理层的培训与能力开发工作，并对公司的培训工作进行监督和考核。 8.根据公司发展规划，对公司的各个职能部门进行职务分析，编制各岗位的岗位说明书。 9.负责协调各食堂之间人力资源管理工作有关事项。 10.建立员工沟通渠道，定期收集信息，拟订并不断评估公司激励机制、福利保障制度和劳动安全保护措施。 11.负责劳动合同的签定与管理工作，进行劳动关系管理，代表公司解决劳动争议和纠纷。 12.负责办理员工的各项社会保险手续及有关证件的注册、登记、变更、年检等手续。 13.负责员工日常劳动纪律、考勤、绩效考核工作，并办理员工晋升、奖惩等人事手续。 14.建立、完善员工职业生涯管理系统。 15.负责公司与外部各级组织、机构的业务联系，负责对内、对外劳资统计工作。 16.公司的人力资源管理工作由人力资源管理部门统一负责，各驻点经理不得干涉。
- 【HR 工作到底有哪些】 【人力资源管理六大模块】(图 1) 1⃣️人力资源规划。包括人力资源工作的战略、长短期目标、人力预算等等。这部分可能很多朋友都没听过，小一点的公司也没有专人去做，但这是非常重要的一部分，所以排在了第一位 2⃣️招聘与配置。 3⃣️培训与开发。除了我们常见的各种培训，比如新员工培训、领导力培训、业务培训等等；一般还包括了员工开发这一层，也就是人才发展，比如人才的识别、任用、淘汰等一系列配套机制。 4⃣️绩效管理。也应该比较熟悉了，但不仅有员工个人绩效哟，还有组织绩效、部门绩效…… 5⃣️薪酬福利。包括：薪酬设计、薪资发放、期权股票、以及福利项目比如五险一金和补充医疗。员工感知到的主要是发工资。不过背后会是薪酬策略制定、岗位价值评估、外部调研、固定工资和浮动奖金比例等等… 6⃣️员工关系。主要指劳动关系、劳动合同、劳动法这些，也包括延伸的劳动解除、劳动纠纷等，就是大家经常会听到的裁员、N+1 赔偿都属于这个团队哟！ 在企业中常见的 HR 职能设置： 【HR 三支柱】：COE、HRBP、SSC，现在大多数企业都按这三类来设置(图 2 图 3) ➡️首先，刚提到的 6 大专业模块，就是我们 COE 的部分，center of expertise，人力资源领专家中心 ➡️其次，HR business partner，简单说就是深入业务部门里的 HR，作为业务的合作 partner，全面对接这个部门里的所有 HR 相关事务，从人才战略定位，到员工的选用预留…♻️可以理解为：COE 专家们出政策制度，HRBP 在业务落地执行；同时 HRBP 反馈需求和问题，COE 再研究和迭代…形成循环合作的模式🤝 ➡️最后 SSC 共享服务中心，即按标准化流程处理员工日常的 HR 事务，如办理入职离职、户籍档案、开证明等。可能很多朋友和 SSC 经常打交道！流程证明类的工作也越来越智能化了
- 人力资源管理的工作内容就是预测组织人力资源需求并作出人力需求计划、招聘选择人员并进行有效组织、考核绩效支付报酬并进行有效激励、结合组织与个人需要进行有效开发以便实现最优组织绩效的全过程。 但是小企业可能就会 1 人多岗、兼职，有行政类、文员、公司后勤，总之职责是取决于领导的决策和彼此间的相互约定。