你认为「领导帮下属处理工作」这种行为值得推崇吗？
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- 偶尔可以，互帮互助，经常不行，容易让员工行成依赖
- 如果新人入职 对我们所处的环境和要做的事情完全没有概念 毕竟还没有形成专业素养 像我们公司这样 就会形成一对一的师父带教 不是事事都帮你做 而是带你走一遍你看我怎么做 去学去问 重点在你而不在你的师父和领导 所以这样的团队才会发展成和谐互助 一起向上的大家庭 所以才能在你有困难的时候大家挺身而出 不计得失 只是想保护你
- 指导的话没问题，但是直接上手处理就不太行。各司其职嘛
- 这种行为就不太好，员工有不懂得可以问，工作还是要自己做。
- 如果是那种帮带着下属做一遍给下属提供经验的可以
- 不值得，不逼一把永远不知道下属的潜能。作为领导，不能把自己整太累，把握方向，不插手下属的事儿，引领下属进步才是最牛的。
- 看怎么相处吧，关系很好，也不是不行，都是相互的
- 如果员工碰到自己处理不了的工作，可以请求帮忙教！但是必须要让员工学会如何去做，一次教不会，两次教不会，三次也许就会了，耐心一些
- 领导可以提供指导帮助，工作还是要员工独立完成
- 不值得