配送快递行业人员流动性较大，多是什么原因？
回答·26
最热
最新
- 体力消耗挺大了，而且工作安全性也低，有些还不交社保
- 虽然收入是可预期的，但是都是靠吃青春饭，蛮累的，晋升受限
- 风吹日晒雨淋，都是会消耗人的精力的，然后如果遇到某些不讲理的客户，心理的打击也挺大的，心累身体累，最终最怕的就是赚不到相应的工钱，发展前景也不大
- 收入底，没保障，体力劳动累。没有提升空间。
- 岗位可替代性比较高，体力消耗比较大
- 可能是比较辛苦，而且也要派发到位，要有耐心
- 危险性大 ，收入不成正比
- 首先配送快递人员每天工作都是风里来雨里去 到处跑的工作 其次每天干的都是体力活 比较辛苦但是工资水平一般 最后 这个工作是非常容易被人替代的工作 未来的发展也不是很ok 做这种体力活的年轻人啃地瓜是希望可以追求有晋升 有未来的工作
- 1.不仅仅在快递配送行业，人员流动比较大，其他很多行业也是比较大的，这是一个普遍现象，比如餐饮服务、家政服务、加工制造等行业； 2.具体到某个行业，肯定有其自身特点，比如配送快递行业，入职门槛低，无行业经验的员工在入职前可能有些和现实差距比较大的主观意识，在现实的打击下，理想的泡沫一个个破灭，直至摧毁最后一道心理防线，于是就出现了离职现象； 3.有些野蛮生长的公司在高速成长的过程中忽视了人力资源管理，只重视招聘，员工入职后就处于自生自灭的状态，人员流失率自然不会很低； 4.一些中小企业，管理水平有限，老板或者管理层更注重如何将公司拉出死亡的泥潭，能照顾到骨干员工就非常不错了，一般员工离职就离职了； 5.降低人员流失率，HR 需要做的工作太多了： 第一，了解业务，在招聘面试的时候给应聘者还原一个真实的工作场景； 第二，积极正面，让每个应聘者都能感受到正能量； 第三，督促业务部门领导，对新员工进行工作上的指导或引导，确保稳定过渡； 第四，建立健全人力资源管理体系，并融合在企业文化内，对员工进行全生命周期管理。
- 每天重复性的工作 较少外界交流 没有思考性，长久下来就会觉得工作没意义，还有一部分原因做这类工作好多是一些急需用钱的，做几个月就辞职