领导在部门会议上当众错误地批评了你，你如何处理？
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- 当误解中被批评的时候，我想肯定之前你做的事领导都不知道，所以导致领导对你的信任度不是很高，唯一解决的办法，从这次事后沟通中，能知道为什么领导会批评你，核心是什么。 主要是一个信任度的问题 工作中是否有些问题让领导很容易担心，我以前刚上班的时候，做事也是特立独行，每做完一件事，只有自己知道，领导什么都不知道，领导处于相信，并觉得我按照他任务预期的那样子进行，因为没有沟通好，所以后面和他预期的相差很多，这是导致误解的很大原因，你以为自己做好本职工作就没事了，但是有时候往往自己知道，领导不知道呀。 做事前，反复确定领导的任务，别做到快结束的时候，发现和领导叙述的时候不一样，还有一种是领导陈述任务时，自己都不知道，心里想的和传达给你的是否一致。 导致你做完后，去反问领导时，领导给你说“之前就给你说过呀”这时你就很被动，做事之前多确定任务，是否想你理解的那样，保证工作完成后，如期正确交付。 做事过程中，不间断的汇报自己完成的进度，让领导随时都是知道，你这在工作时处于什么状态，不及时汇报，领导担心的要死，以为你自己会安排好工作，当你给出结果时，他又叫你不断修改，这时你更会奔溃。 做事快结束后，一定要不断检查自己的工作任务，是否达到领导给的标准，是否有些小细节会忽略掉，多检查，一定是有必要的，因为有时候，你本身任务都很完美，就刚好遗漏很领导经常提醒的部分，往往领导对你的信任更减分。 核心总结一句话，**“做好自己，让别人放心”**
- 说的对，就虚心接受，说的不对，私底下想想是不是自己其他哪方面做的不太好，千万不要当着所有人面直接和领导发生冲突。不给人台阶下
- 调整好心态很重要，做自己应该做的，笑对他人误解
- 接受教育批评，私下找机会沟通。
- 错误批评了你，他真的批评错了吗？如果是的话，没啥、也不要提起，不要解释。事后领导会明白的，你安心做好本职工作，不要有心理委屈，工作尽量细心认真点，不要犯那些错误就行了。
- 可以私底下跟领导聊聊，沟通一下
- 1、虚心接受批评，听领导说完意见，不要不经过思考轻易反驳; 2、改换思维方式，从领导的思路，甚至从全面全局的角度再考虑一遍;如自己确实错了，立即认错。如认为是领导对自己误会了，也不在当时申辩，微笑一下保持沉默，回避继续争论，以后再找机会交流; 3、事后经过三思如确认自己观点无误且从利于工作的角度有必要再次说明，则找机会单独与领导在平和的气氛下交流，可以请教的方式进行。以期能够获得对工作任务的一致理解,我想在做好工作这个共同的目标下,我们是可以沟通并达成一致的. 4、如对工作及个人利益无大碍我不会凡事必争，甚至向上级反映。当然，如果他是存心对我不公，且严重影响工作，我会通过正常的渠道向上级特别是领导的上级反映这件事的。
- 只能接受了。自己做错事情就该承受。态度要有。
- 对的接受，不对的找机会沟通
- 笑呵呵态度很谦卑的接受，给老板脸面才是正确道路，结束私下 能体现你心胸的一面，更让老板觉得你情商高，以及很懂老板，后期有好事就会记得你