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- 计件工资 在工厂上班，我喜欢计件工作。因为我觉得计件才会让你有工作的动力。如果是计时的话，每天干多少活儿都是这个工资，可能自己就没有动力了。也会觉得这个工作特别无聊。 所以我觉得在工厂上班的话还是计件工作比较好。这样会让员工工作的更加有动力，而且还会给自己限定每天必须要完成多少任务。总体来说效率要比计时工资高的多。效率一高，订单完成的就快，订单完成的快就能再接很多订单，这样工厂的收益也就更多。 工厂收益的多元功能工作的时间就越多。有的时候工厂的工作和员工的工资是成正比了。只有工厂有工作员工才会有工资。所以作为员工一定会希望这个工厂多一点儿工作才行。但希望工厂的工作能很多的话，首先效率要提高，所以计件工资是最好的选择。
- 计件工资 凭本事挣钱，自己努力做多少拿多少钱
- 计时工资 计件工资企业弄的不合理说的是多劳多得实际挣的都是时间上的加班钱一天八小时班上到十一点左右十二点 多上四个小时 是比计时多挣了也干的多了计件么就得干多挣多 实际不就是挣的加班费么多干四个小时呢 有的算下来还不一定比平时的加班 1.5 倍多
- 计时工资 机加工，计时工资能完全按照工艺要求，逐步完成工序，保证工件质量。如果计件的话。工艺要求就直接丢一边了，要速度不要质量。虽然刚加工完检验的时候，合格，但是你敢放半月，让工件释放一下应力在检验一下，保证废品。现在很多机加工厂都计件，导致很多产品用不了多长时间就坏了
- 计时工资 计时比较稳定，明码标价，各取所需，计件工资变动大，干多了，老板容易掉单价，干少了，自己又不合算，一旦工厂活少了，收入立马下降，所以，计时比较稳定
- 计时工资，计件工资的弯弯比较多。譬如:分分活不均
- 我觉得手脚快就计件，肯定比计时的工资高点 不想那么累的就计时，毕竟有保障些嘛， 因人而异吧
- 计时工资 计件工资企业弄的不合理说的是多劳多得实际挣的都是时间上的加班钱一天八小时班上到十一点左右十二点 多上四个小时 是比计时多挣了也干的多了计件么就得干多挣多 实际不就是挣的加班费么多干四个小时呢 有的算下来还不一定比平时的加班 1.5 倍多
- 计件工资工人离职的快，质量和工艺不敢保证，返工率和报废率就会增加，安全和工伤系数增大。相反企业成本还会增高
- 对于生产工人而言，计件工资更适合，更符合管理要求也符合员工利益述求。 要做到有效管理，所有的管理过程都需要有考核与奖励，对办公室工作人员如此、对生产线员工也是如此。落实到办公室职能人员用的是绩效考核，即每个月完成哪些工作、完成到什么样的标准，达成了就可以获得相关绩效奖金，这叫绩效机制。 绩效机制用来考核生产人员，不是不可以，但最终导向仍旧变成另一种计件方式：当月需要完成一定数额生产任务、生产产品质量合格率达到某个标准等等，按照这样的标准最终员工还是就回到了要做到一定的数量与质量，最终才能拿到绩效奖金，这不也是计件吗？只是一个定额的计件。 但其最大的问题在于限制了员工突破限额的动力：当员工达到了考核标准，再做就没有更多的奖金可以拿，那么谁还多做呢？所以转换成为计件，就变成“上不封顶”的考核机制了，只要你能一直做，质量合格，理论上你可以收入自己决定。所以，相对而言计件工资更适合生产类员工。