为什么领导不喜欢听员工解释？
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- 解释就是掩饰，老板要的是结果
- 人的精力有限 每个人处理事物精力有限 管理者最重要是时间管理 所以你要用最简洁方式告诉我 进度 结果 需要什么协助 不是领导的问题 是人类头脑构造问题
- 批评完你，你解释了，要是你说的有道理，那岂不是让我很没面子
- 因为很多时候，你不是真的在解释或者说你的解释太差劲。在平常的工作中你的解释是真的在为解决这个事情而解释吗？还是听起来更像是找借口？解释的时候你表现出对这个事情的承担了吗？ 犯错之后逃避和推卸责任是人的本能，我们的解释往往只解释外部的原因，解释别人的原因，却忘了分析自己的原因，这样的解释难免给人一种“解释就是掩饰”的感觉，也就渐渐地把“解释”这个词变成贬义词了。
- 90%的解释都是在为自己找借口，能干成事的方法有很多种，只是看想不想干
- 1.首先第一个因为解释是解决不了问题的。在工作中老板更注重的是结果，是需要一个好的结果。他是希望能够尽可能的控制事情的一个发生。能够分析事情发生的原因，搞清楚归属感，提出防范的一个措施。 2.有时候过多的解释是一种推卸责任的表现。最不喜欢那种当面狡辩的人，错了就错了，错了就改。而不是推卸责任，没有责任感。 我们只需要勇于承担，能够了解事情发展的原因。根据原因找到合适的整改方案和措施。找到问题的根本来解决它。
- 在很多老板看来，员工解释就是在找借口推卸责任，或者强调客观原因提高工作的难度。就算领导知道你真的不是故意做不好，但是结果的确是没做好，一个需要理解，一个需要结果，员工过多解释是一种不愿意面对结果，不愿意负责的表现，所以不喜欢.
- 通常领导会说“我只要结果”。实际上领导对于下属了解的并不深。他只是把钱看得很重要,即使很多时候下属的解释并不一定就是在找借口
- 因为他有自己的想法 觉得你在狡辩
- 领导站的位置比你高，很多东西看得比你清楚。少解释，多想想怎么办。